記者葉進耀∕台南報導
成功大學管理學院ＥＭＢＡ邀佳世達集團董事長陳其宏演講醫療產業策略，獲熱烈響應。成大ＥＭＢＡ榮譽理事長王正坤也推國產醫材國際化，未來期能看到佳世達推出台灣國產醫學美容雷射儀器與藥品，一起整合通路與技術，協助台灣自主品牌打進國際。
陳其宏以「大艦隊轉型策略與投後管理心法，以醫療事業布局為例」作專題演講，以實例分享，他說，「大艦隊策略」就像航空母艦帶領數百艘輔助艦艇協同作戰，佳世達目前旗下兩百家子公司，從ＩＣＴ跨足醫療器材、藥局連鎖、AIIoT智慧醫療等產業，憑藉這套整合集團資源的高效策略，近年已穩定實現年營收突破新台幣兩千億元目標。
佳世達集團陸續併購與設立子公司來發展點滴輸液、洗腎腹膜透析、超音波、助聽器、AIIoT智慧醫療等；「通路先行」是一貫策略，優先建立通路，再來製造與研發，幫產品找到出口，以旗下連鎖藥局體系為例，透過收購丁丁藥局股票，構築起完整通路網，台灣藥局市場將如便利商店一般走向整併，未來僅前幾大連鎖體系能真正獲利。
王正坤說，韓國醫療器材廠商把市場定位在八十億人口的全球市場，在韓國製造儀器做臨床試驗，申請世界各國許可證，撰寫大量的醫學論文當作佐證，再把醫療器材與藥品銷到全世界。也期待佳世達集團借鏡韓國模式發展醫療器材產業，達到台灣國產醫材國際化。