第四屆台灣新創投資年會獲近1,500人出席

第四屆台灣新創投資年會以「擁抱變革」為主題,分設創辦人論壇與投資人論壇。

記者陳建興/台北報導

第四屆台灣新創投資年會於10月14日至15日在華南金控國際會議中心舉行,以「擁抱變革」為題。兩天活動近1,500人報名出席,邀請超過40位海內外創投、韓國新創獨角獸與日本集團高管登場,聚焦創新技術如何成為規模化生意,及新創出海、併購和走向資本市場的成長選擇。

年會主辦人暨台大創創中心執行長林文欽曾任騰訊科技事業部副總經理、京東商城副總裁,返台後聚焦台灣新創投資領域的生態活絡與資源鏈結。舉辦台灣新創投資年會,期望透過實際案例,協助創業者理解資本決策、投資人看見企業成長能力,林文欽表示返台初期就決定將新創與投資這兩個主題合併,打造一個能讓新創創辦人與資本方充分對話的場域,接任台大創創中心執行長一職後,更順利將產官學創新資源與人才進行有效串連,期催生更多台灣新創獨角獸與指標性投資案件。

本屆旗艦贊助商Google Cloud分享AI經營實務; Startup Island TAIWAN邀請兩家韓國獨角獸新創The Pinkfong Company(Pinkfong)及Korea Credit Data(KCD)登台分享成長經驗,並獲思想科技Master Concept、台灣證交所、AWS、Going Cloud、Deloitte勤業眾信、PwC資誠聯合會計師事務所、Stockfeel股感支持籌辦。

Google Cloud大中華區新創事業技術副總經理吳貴融(KJ Wu)指出,新創的AI競爭優勢仍以月為單位,團隊須持續調整。建議依任務選擇模型、減少AI代理冗餘運算,並建立用量監控與預算管理,讓產品兼顧效能與成本;也介紹Google生態系如何以技術及市場資源支援新創海外布局。

《Baby Shark》背後的Pinkfong聯合創辦人暨執行副總裁李昇圭(Ryan Lee),從創業與投資雙重視角,拆解雙方對成長的認知差距。以內容跨國傳播為例,提出投資人關注的問題:用戶是否持續回來、能否跨市場複製、關注度如何轉成收入。創辦人應提出留存與付費轉換數據,說明目標市場,以及資金要驗證的成果與里程碑。

KCD創辦人兼執行長金東昊(Kelvin Dongho Kim)分享,Cashnote從免費經營工具建立商家信任,再以數據延伸信用評分、支付及POS服務。依其簡報,截至2026年8月,KCD集團累積商家數達360萬。商家數據結合Cashnote AI,讓服務深入現金流與經營決策;長期建立的銀行與服務夥伴網絡,也構成平台的競爭門檻。

第四屆台灣新創投資年會兩日議程涵蓋新創投資、併購擴張、Edge AI、生醫投資與半導體深科技。創辦人論壇透過新IPO創業家對談、AI應用與擴張案例,呈現企業走向市場的選擇;投資人論壇納入企業創投與早期投資議題,連結技術商品化及資本配置。從AI成本管理、品牌收入驗證,到商家數據累積,本屆案例呈現不同的成長條件,台灣新創下一階段如何把產品能力轉為穩定需求,讓擴張計畫與資金用途配合,是這些經驗可供持續檢視的方向。