藝群醫美成大開課談供應鏈布局

　記者王勗／台南報導
　武漢肺炎疫情延燒全球，衝擊各國產業，台灣疫情趨緩之際，成功大學中小企業管理顧問進修班教授蔡明田，邀請藝群醫學美容集團總裁王正坤以醫學美容產業出發，與企業界人士分享品牌策略管理秘訣，及如何針對受武漢肺炎的本土供應鏈重新布局。
　王正坤表示，因武漢肺炎疫情衝擊，很多供應鏈產生「斷鏈」，如韓國汽車組裝工廠的零件來自中國武漢，隨著封城鎖國零件無法運送出國，韓國工廠也被迫停工；印度的藥物原料來自中國，而美國的藥物成品來自印度，印度藥廠缺乏原料、美國也無法進口藥物，全球各地不免面對相同困境。
　台灣的醫美產業鏈與醫療技術享譽全球，武漢肺炎的衝擊也嚴重影響台灣的醫療觀光，王正坤指出，以台灣本土客群為主的醫院診所較不受影響，且因防疫期間必需戴口罩，可遮住臉部醫美傷口，更意外吸引許多人接受醫美治療。
　本次受疫情衝擊最大的產業，均是跟「人類移動」相關的產業，航空業、飯店業、實體店面等受傷慘重，而網路購物與視訊會議產業，都因為居家辦公，反而逆向成長。醫師王正坤表示企業要永續經營，離不開穩定的供應鏈，必須重視本土化供應鏈的布局、建立與供應鏈及同業的夥伴合作關係、建立追溯機制與供應鏈的數位化。在細節方面，要小心長鞭效應（bullwhip effect)，防止存貨過多或缺貨，避免倒閉風險。