記者陳建興／台北報導
國發會積極推動地方創生結合企業ＥＳＧ，已與金管會及證交所合作，將地方創生範例納入一一五年度ＥＳＧ評鑑指標。國發會並整理企業參與地方創生的三大共創模式，如深耕地方、核心本業共創等，協助企業將地方行動納入永續經營策略。
國發會八日指出，為了深化地方創生的實質影響力，近年積極引導企業將在地行動納入經營策略，並將地方創生範例納入一一五年度ＥＳＧ評鑑指標，此外，也從成功實踐案例歸納3種具代表性的合作模式，協助企業將地方創生專案納入ESG策略。
國發會希望透過三種具代表性的合作模式，提供企業參與地方創生的明確路徑，以系統化呈現社會參與成果、強化品牌資產，也透過與在地團隊協作，接軌國際永續準則、推動商業模式創新，將永續行動轉化為兼具社會價值與商業效益。
國發會說明三種共創模式，一為企業深耕地方（加速器型），企業提供資源與專業賦能，如金寶電子於深坑推動茶產業復興，玉山銀行則提供財務培力。
二是核心本業共創（價值整合型），意即結合企業本業優勢。如全家便利商店結合移工計畫，進行文化轉譯；家樂福輔導在地品牌對接商業通路，建構雙贏。
三是跨域整合行動（生態建構型），結合科技與地方脈絡，如晶睿通訊利用智慧安防技術，與公部門及地方團隊合作，落實高齡友善照護安全。
國發會表示，企業可透過這三種共創模式，選取低碳、生態保育、樂齡友善、偏鄉關懷等在地議題與地方團隊合作，作為ＥＳＧ實踐方向。