記者陳建興／台北報導
金管會主委彭金隆二十九日表示，金融業獲利有如看得見的枝葉，但支撐大樹成長的是地下看不到的根，例如社會信任。金管會期許金融業者心中都要有兩份財報，一份為傳統財務會計的資產負債表，另一份則是衡量社會對其信任的資產負債表，業者追求獲利的同時，也要增加社會信任的淨值。
台灣金融服務業聯合總會、台灣金融研訓院舉辦信任金融 共好未來金融回饋交流論壇，邀集金融服務業相關公會、金融機構及金融周邊單位，共同參與交流分享活動。
金管會主委彭金隆致詞時表示，二０二四年十二月在高雄專區的政策說明會首次提出金融大回饋概念，金融三業二０二六年前五月稅前獲利達七千五百億元，二０二六年獲利有機會創下史上新高。金融業目前規模已不是業者的金融業而已，而是社會的金融業。
彭金隆以大樹比喻，金融業獲利有如看得見的枝葉，但支撐大樹成長的是地下看不到的根，例如社會信任。他強調，社會回饋不是成本而是投資，金融業投資今天的社會信任，就是投資其未來。
提及金融大回饋概念，彭金隆表示，政府期盼業者努力追求業績成長時，也能運用自身專業、社會影響力回應社會需求，形成好的循環，帶動政府可對金融業做更大幅開放，市場發展空間更大，社會得到更多好處，也提升金融業的社會信任。
他說，金管會制定金融大回饋指引，其目的是希望金融業把爭取社會信任，提升到金融業經營核心策略層次。其實，金融業過去也投入許多社會回饋，但範圍很廣泛、缺乏整合性方向，透過指引彙整金融業資源，強化金融回饋社會影響力。
彭金隆期許金融業心中未來應有兩份財報，一份是財務會計的資產負債表，另一份是社會信任的資產負債表。投入社會回饋可增加信任資產，反之，若產生社會大眾難以接受的事，則變成信任負債。