〈 府城廣角境 〉新冠肺炎—未來勞資關係工作型態新濫殤

王冠斌
　今年一月中國大陸和美國簽署貿易大戰第一階段談判協議之後，以為未來的世界能喘一口氣；沒料到，全球迎來了新冠肺炎這個世界性的病毒，而這個病毒，也帶來了人類人與人之間的省思，其中最為重要的便是經濟的大改變下，經營形式的改變、人與人之間的互動方式及勞資關係未來的工作型態，更是面臨到新的變革方式。
　經營形式、工作型態會作出什麼樣的變革？如google便在未來工作發展上，同意員工爾後上班，可不到職上班，即可移地工作或在家上班。這樣的方式，可能成為未來勞資工作型態的新趨勢；但對於沒有競爭能力的企業及勞工，如何因應這樣的趨勢，恐怕已成為未來勞資關係的新濫殤。
　近期世界各國陸續解封，以期能讓經濟有所起色，雖然目前中南美、印度及經濟落後國家，仍持續在增加疫情的蔓延，但經濟的問題，仍是目前執政者莫不關心的問題。
　這也使得不同的企業經過這波的歷練，想必能活下來的，也便是練就了應變的能力及適應的能力。這也真的「歸功」於現實的處境，逼得企業主不得不思索必要的應對措施，而活下來的，便發現新的經營方式及經營型態，反而成為該企業新的經營模式或經營重點，已不再是以往的模式，而是有更好的策略性作法，但這對於沒有能力的企業和勞工，想必也就沉沒於這一波的疫情。
　目前看到的趨勢，首先是新的產業與人才興起。線上經濟的崛起，網路交易從過往的傳統商品，到現今與飲食有關的即食品、熟品、半熟品及副加工品等，便成為新的企業經營調整及新的未來經濟模式；想必這一波近半年生活型態，已改變了大家對於生活的模式與概念。而企業進行調整，便是一個不可逆的必然趨勢。
　也因如此，所有從事勞動工作者，已在這一波疫情下見識到，能不能保住工作，已不是個人能力問題，而是當所屬企業不復存在時，個人亦隨之淹沒，故必須在有限的時間，不是等待就業機會，而是必須適應未來市場上的不同工作機會所需要的工作能力，否則，相信是無法度過下個季度的經濟冬天，而該如何處理及面對，只能不斷的說服自已，只有活下來才有機會，如此的念頭，才是面對所有困境的心理素質。
　其次，固著式產業與傳統產業，恐將如侏儸紀一樣留在歷史。眼見封城，對於被動以固著式的經營，已不可能在未來成為經營成功的必要條件，反而在這情勢下，調整快的企業，從原有的百分之百的被動，到百分之八十的線上才有機會存活下來。
　在疫情衝擊之下，連星巴克、大億飯店、雄獅旅行社、誠品等，如此有高度資本能力的企業，也不得不快刀處理。畢竟只有勇敢面對趨勢，才是企業經營的王道；但說得容易，能否果斷面對及處理，更是需要勇氣及智慧。
（上）
（作者為台南市勞工安全衛生管理人員職業工會理事長、台南市政府勞工局調解委員暨獨任調解人）