記者陳建興／台北報導
新春報喜！2024年龍年開始，安聯人壽突破市場重圍，締造耀眼佳績，透過與策略合作夥伴的緊密合作與擴展業務版圖營運奏效，開年即展現強勁動能，繳出亮眼成績，2024年一月不僅新契約保費位居前四大，更以25.7%市占率之銷售業績，拿下業界銷售「投資型保險商品」總保費累計第一名之佳績，維持台灣投資型保單領導品牌之地位。為持續擴大業務服務，實現深耕台灣壽險市場承諾，2024年安聯人壽除將延續多角化通路策略並以多元化商品策略，強力推動業務發展動能，並持續鑽研金融科技研發，以強化服務品質與效率，穩站台灣壽險市場領導地位，更期透過系列「百萬領袖創業計畫」、安聯大學2.0等徵才及新人培育計畫全力發展業務菁英團隊，朝組織快速成長、挑戰 2025 年將業務大軍增至 1 萬人之目標邁進。
儘管壽險業近年飽受疫情衝擊，及資本市場劇烈震動之影響，安聯人壽業績依然表現強韌！根據壽險公會統計，安聯人壽2024年一月投資型保險總保費收入以25.7%之市占率，穩居業界第一；總體初年度保費部分，更以逾新台幣64.27億元，排名業界第4，占全壽險業總初年度保費的9.6%，較去年同期成長56.5％，力拼未來以初年度保費站穩業界五強之目標。安聯人壽對此表示，綜觀近年的整體表現要歸功於產品、通路、及顧客服務等三個核心策略運用得宜，安聯業績表現才能突破重圍展現韌性。
告別充滿挑戰的2023年，儘管美國聯準會升息的態度仍舊影響全球經濟，安聯人壽身為投資型保單的市場領導品牌，在升息風暴的變局中，將積極以變革與創新的方式，開創屬於安聯人壽的「保險新世紀」！安聯人壽總經理林順才表示，疫情及政策、法規的調整讓保險公司的商品結構大洗牌，安聯將著重以客戶角度出發，創造高附加價值：一方面在主管機關的提倡下，未來會更專注於提供客戶保障，精進於提供更符合客戶需求的保障型商品；另一方面希望能藉由提供一個寬廣的投資型保單平台，滿足自主性愈來愈強的客戶，也讓客戶的眼界不再受限，安聯人壽總經理林順才指出，「在商品轉型上，與其推出『保障套餐』給民眾使用，不如使用『模組化（碎片化）』的保險銷售方式，提供客戶彈性規劃保障組合。」再者，針對客戶回饋進行數位工具的優化，也是安聯開發數位工具的重點項目之一。在數位工具優化上，安聯人壽以「生態系統 (digital ecosystem)」的方式，串聯各種使用場景的金融服務，除了基本的資產調整、基金轉換，還能讓客戶隨時把標的加入收藏，設定到價通知、立即查詢投資及績效比較。安聯人壽希望以客戶為出發點，藉由創新來提供給客戶更多不同於以往的價值，「我們要用數位平台，讓客戶投資到全世界。」安聯人壽總經理林順才補充道。
安聯人壽除了業績表現亮眼，在拓展業務版圖部分亦大有斬獲，趁農曆年後離職潮湧現，搶攻一波增員計畫！安聯人壽業務長劉育群指出，安聯去年在業務團隊擴增的部分每月平均都有穩定的成長，為去年以來業界人力增長最快速的壽險公司前五名。為了協助業務員小白變成創業家，今年安聯除了持續推出兼具紮實訓練及優渥獎勵制度的「百萬領袖創業計畫」（HAA），提供專屬36個月國際培訓課程，為新夥伴規劃一套從「新人」到「主管」的完整訓練，以及百萬成處創業基金與24個月專案津貼，力拼美國百萬圓桌協會（MDRT）人數突破300人，也積極培育新人並留住既有的人才，推出安聯大學2.0，涵蓋行銷、管理、品質、數位、奔騰等5大學院，包含必修核心課程、選修專案課程與銜接訓練，主攻國際資格認證課程，透過結構化的教學系統與行動網路科技運用，培養壽險業務菁英和經理人具國際觀的卓越企業家精神及高素質領導技能；除了安聯大學提供24小時數位學習平台，安聯集團亞太區更領先業界，攜手歐洲第一名的商學院–歐洲工商管理學院（INSEAD）推出為期半年培訓課程，培育精英級國際保險業務人才。安聯人壽業務長劉育群最後指出，「在安聯亞太區的資源挹注下，安聯人壽將會更積極培育新人並留住既有的人才。我們將評選績優百萬領袖創業菁英、MDRT Elite頂尖業務高手等，前進歐洲工商管理學院（INSEAD）進修，透過世界頂尖商學院的培訓，拓展國際視野。」
綜觀新年度保險產業新展望，安聯人壽認為新概念的保險理財商品仍舊為市場之主流，並預期在商品架構創新、附加功能增多，以及低費率的比拚之下，投資型保單市場將越來越競爭。安聯人壽在2023年以堅守公司策略，締造出績效斐然佳績，在新的年度也將遵守同樣的策略，除了來自集團資源共享的奧援之外，延續去年以投資型、健康險為主的基調，將持續提供創新及領導市場之概念型商品，透過多元通路銷售並持續推動數位轉型，以完整多元的銷售通路，便利客戶達成保險理財之需求，並輔以客制化且全方位的服務品質，達成完善之售後服務。