世紀風電62座彰芳西島風場專案水下基礎提早全數交貨完畢。（世紀風電提供） 記者陳建興／台北報導 世紀風電於14日提早完工完成哥本哈根基礎建設基金(CIP)彰芳西島風場專案最後一座套管式水下基礎 (Jacket Foundation)之交付及上船工作，62座彰芳西島風場專案之套管式水下基礎提早全數交貨完畢。 世紀風電於107年10月在時任副總統陳建仁、經濟部次長龔明鑫、能源局局長林全能及工業局副局長楊志清的共同見證下，與哥本哈根基礎建設基金(CIP)簽署600MW彰芳西島風場專案共62座套管式水下基礎合約，承攬彰芳西島風場專案全數之套管式水下基礎製造工作。 世紀風電於109年收到正式開工通知起，即開始投入相關製造工作，期間經歷嚴峻環境天氣下進行超高廠房之建廠工作、適應離岸風電高等級之品質/環安衛標準、克服離岸風電套管式水下基礎連續生產之學習曲線、並走過疫情期間國際專業技師無法來台裝機及國際技工來台受限之環境。但在政府各單位之各項協助，以及哥本哈根基礎建設基金(CIP)派駐其技術團隊的指導下，世紀風電於111年下半年起已突破各項難關、克服學習曲線，成功達到每個月約4座套管式水下基礎產能之量產目標，並於14日提早完工完成共62座套管式水下基礎之最後一座套管式水下基礎之交貨及上船工作。 世紀風電也分別於110年6月及111年12月簽署台電二期風場專案及海龍風場專案共124支基樁及52座套管式水下基礎之合約，並皆已收到該二風場專案之正式開工通知，目前正持續進行生產工作。世紀風電秉著執行彰芳西島風場專案永不放棄之精神與期間所累積之經驗及技術，預計將能如質如期交付該二風場之水下基礎工作。 世紀風電於111年配合各大開發商參與離岸風電第三階段第一期(115、116年併網風場)，也將於112年持續配合政府政策，協助各大開發商參與離岸風電第三階段第二期(117、118年併網風場)之投標工作。

中壽建議民眾掌握「堆疊式」投保策略，讓保障能更符合自身需求。（中國人壽提供） 記者陳建興／台北報導 你聽過「堆疊式」投保策略嗎？大家都知道保障很重要，卻常常不知道從哪裡開始規劃，因為每一個人的風險與責任會隨著人生各階段而有所不同，從出生的嬰幼兒、學生族、在職場歷練的青壯族、有家庭的中壯族到屆退族，所需要的保障也不相同。因此中壽建議民眾，掌握好「堆疊式」策略，讓保險規劃就像是堆積木一樣簡單，隨著年齡增長或承擔責任的改變，定時檢視自身保單並逐漸疊加、調整保障內容，讓保險更符合自身需求，發揮更大的效益。 幼兒階段，因小朋友免疫力尚未成熟，面對各種病毒襲擊，生病頻率也提高，家長們心疼孩子生病的不適外，還得請假照顧孩子。這個階段的孩童可透過醫療險，如透過「中國人壽新樂活終身醫療健康保險」來轉嫁就醫、住院的費用支出，也可填補父母請假期間的收入減少。到了學生時期，在外時間變多，無論是補習、騎車打工或參加聚會，意外風險也隨之提高，根據衛福部公布國人10大死因，其中15至24歲意外死亡比例最高，此時可規劃意外險保障，減少因意外事故帶來的傷害與衝擊。 離開校園步入職場，逐年累積工作經驗與積蓄後，可優先提升自身保障，尤其近年台灣重大傷病人數逐年攀升，至5月底已超過100萬人，其中「需積極或長期治療之癌症」占比超過45%，比重高居首位。中壽建議可事先備妥「重大傷病/癌症險準備金」，透過重大傷病險或癌症險一次性保險金的給付，轉移醫療支出風險，掌握治療黃金期安心養病，更能無後顧之憂。 邁入中壯年後，經濟收入提升，無論是單身貴族或是上有長輩、下有孩子的家庭守護者，正值衝刺工作的中壯年階段，一旦失能，不只工作收入沒了，還可能拖垮家庭經濟。中壽建議中壯族可以規劃長期照顧險，與其隨著年齡時間逼近才開始擔憂老後的健康照護費用，不如趁年輕時盡早規劃準備，以「中國人壽享放心長期照顧終身健康保險」為例，提供了長期照顧、完全失能、意外二至三級失能一次/分期保險金及豁免保險費等多重保障，除了一般長期照顧險原有的生理功能障礙、認知功能障礙之保障外，額外加入「完全失能」、「保險年齡80歲前因意外所致二至三級失能」，讓保障再擴大，讓長期照顧險作為最堅強的後盾。此外，利率變動型壽險則可協助民眾提早啟動退休規劃，透過時間的複利降低準備退休金的壓力，兼顧保障與守護家人的需求。 隨著年齡增長或兒女長大，屆退族擔負的家庭責任逐漸變輕，除了思考退休後的生活，也要想著長壽高齡趨勢下的風險，此時可透過選擇利率變動型壽險，補足退休後可能產生的保障缺口，如「中國人壽傳富美美元利率變動型終身壽險－定期給付型」，繳費首年即享高保障且保障終身，美元收付資產配置更多元，能同時滿足保障及退休規劃的需求，輕鬆享受樂退人生。

元大金控供應商大會，聚焦資訊服務供應商安全控管議題。（元大金控提供） 記者陳建興／台北報導 因應金融服務科技數位化趨勢，金融機構資通系統與服務供應鏈風險管理規範，已成為不可忽視的議題。元大金控透過多元化的議題與供應商議合，以利供應商接軌永續新趨勢，12日舉行2023年度第二場供應商大會，以「資安行動方案-供應商資安管理」為題，分享相關實務作為，透過經驗交流提升供應商的資安意識。 為強化供應鏈韌性，響應國家政策及參與全球低碳轉型進程，元大金控以《供應商永續採購指南及指引》等氣候規章為核心，響應聯合國永續發展目標「SDG12 負責任之消費與生產」，致力打造永續金融生態系，每年進行供應商評鑑，本次共有5家獲得供應商評鑑「A級」的合作夥伴，獲獎之一的和泰興業股份有限公司於會上分享空調碳中和應用經驗，達成節能減碳的目的。 元大金控於永續供應商管理中，持續優化供應商自評機制，評估面向分為人權、勞工實務、消費者、誠信經營、環境，以及健康與安全六大類別，去年針對22家高風險供應商提供精進建議，落實採購風險管控。元大金控為建置完善的「永續採購流程」，2022年各子公司皆導入ISO 20400永續採購指南並取得驗證，以系統化管理永續採購流程，將永續觀念全面落實於採購流程中。 元大金控持續攜手利害關係人投入ESG作為，響應天下雜誌「為淡水河做一件事」環境倡議活動，推己及人邀請供應商夥伴們一同加入簽署淡水河公約，本次逾50家廠商成功簽署及完成宣告。元大金控力行體現「成為國際永續標竿企業積極為後代推動更好的未來」的永續願景，帶動供應商夥伴朝永續經營上共生、共好目標邁進。