醫療人力面臨大缺工!賈蔚揭護理荒背後3難題

《桃園電子報》專訪了衛生局長賈蔚,說明整個評估及決策的過程。(圖/陳儒賢攝) 《本文轉載自桃園電子報:https://tyenews.com/》 記者吳詠平 桃園市立醫院的設立向來是許多人關注的政策,市長張善政日前公布選定在八德霄裡,《桃園電子報》專訪了衛生局長賈蔚,說明整個評估及決策的過程,也連帶對醫護人短缺上提出一些想法,另在帶狀泡疹疫苗補助,賈蔚在構思與一些公共衛生政策結合,讓這相當昂貴的疫苗增加多一些附加價值。 桃園市立醫院一直是許多人關心的議題,賈蔚表示,市立醫院其實講了很久,從鄭文燦時期就開始構思,大家都知道要成立一家中大型不是那麼容易,更何況市立醫院是要承擔不同一般醫院的角色又更加困難,他去年9月底到任,那時市府已經清點出19個有可能成為市立醫院的地點,衛生局也委託了專業的顧問公司做全面盤整這些點的各自優勢。 經過兩階段大家共同考量後,剩3個地點報市長決定,最後選定在八德目前霄裡公園現址。(圖/桃報資料照) 賈蔚說明,首先是考慮的是基地面積是否夠大,太小的話會讓服務機能受限,另外不能太偏向山區或海邊,這確實有些困擾,桃園山海行政區地理面積大,醫療資源相對不足,但如投入太多醫療資源設立市立醫院,又會對大多數桃園市民在服務上不方便,所以交通便捷性是重要的考量。另外就是所屬土地是公有地?私有地?還是市府土地?是否容易取得?從這幾點經過兩階段大家共同考量後,剩3個地點報市長決定,最後選定在八德目前霄裡公園現址。 賈蔚表示,市長公布後不管是市民或是民意代表,反應都還正向,當然還是會有人覺得為什麼不在大溪、復興等區,市府思考還是要讓大多數市民較方便的地方,而且那塊地所有權市府的占比高,土地的取得上較容易解決,就長期發展上,霄裡也在南北桃園交界位置。 就長期發展上,霄裡也在南北桃園交界位置。(圖/截自google街景) 另一個影響桃園市立醫院設置因素是,衛福部以前對桃園醫療次區的畫分,賈蔚表示,桃園之前只有南北兩個醫療次區,由於施行已久,病床數額早已用滿很難再增加新的病床,現在大家用人口數每增加萬人可以增加多少病床數來計算,看來北桃園的病床數是足夠,但其中很大比例是長庚一家醫院撐起來的,且長庚醫院服務的病人40%是外縣市民眾,所以對桃園來講整體病床數還是不夠,除了不夠外,桃園南北病床數還分配不均,所以衛福部這次全國盤點後,做了一些修正,桃園多劃設一個醫療次區,增加了病床數,桃園市府也才能在新的次區公布後決定市立醫院的計畫。 賈蔚表示,醫療次區的概念是,一般民眾在桃園市範圍內發生重大意外或疾病時,能在多久時間內找到一間有能力處理醫療的醫院,現在大家最大共識是在30分鐘車程內,目前是以此劃分不僅以人口數比,有些地方很大但人口很少就很困難,在地廣人稀的地方有能設置有能力24小時全天候處理急重症的中大型醫院,不是只要有醫生就可以,而是要有整個醫療團隊,是相當大的投資。 清華和中央兩所大學都有意願興辦醫院,市府也撥了兩筆土地給他們,賈蔚表示,的確一開始是希望兩所大學與市府合作,成立大學附設醫院同時也是市立醫院,但其中困難是,這兩所大學都沒有醫學院,清華雖然有後醫學系但人數很少,所以必須要另外找有足夠能力的醫療財團法人,之前找了高雄醫療大學合作,後來生變,由於兩所大學進程沒有那麼順利,因此決定雙軌並行,衛生局自己規劃。 賈蔚說明,霄裡的市立醫院目前規劃499床,是區域醫院的最上限,清華、中央設醫院目前市府仍未放棄,像雙北市市立醫院都不只有一間,市立醫院如果要提供完整的服務,可以不只一間,每間大小不同、定位不同,如可以,會與兩間大學醫院朝市立醫院聯盟的方向合作。 賈蔚表示,民眾和議員會那麼關心市立醫院的議題,是平時市民到醫療院所時沒有那麼快得到所想要的醫療服務,於是會透過議員關切,尤其是在病房等待方面,這反應了台灣醫院現階段的困境,其實醫院現場依據實際狀況各個民眾醫療的急迫性做判斷,特別在急診室,如一個盲腸炎病患必須要立即開刀,醫院一定不會等到有病床才開。 關於全國普遍的醫療人員不足現象,賈蔚表示,他覺得現在最難做的官員是健保署署長,大家都在喊錢不夠。津貼先補助大夜班、小夜班護理人員是有些道理的,會讓護理員無法長期待在這職場,很多人入職一段時間就想要換跑道,其中一個影響的因素是輪大小夜班的護理人員很難兼顧到家庭,另外體力隨著年紀增長也會下降,所以很多護理人員做到夠資深時就希望白天班的占比多一些,甚至不需要輪大小夜,醫院是有一些調控的機制,輪大小夜班會有加給,雖然有津貼但仍無法讓大小夜班人力穩定下來,所以衛福部編預算加大誘因。 賈蔚表示,其實白天班是醫療行為進行最頻繁的時候,大小夜班病人大都在休息,只是輪班比較辛苦,這樣多給給付又造成白班護理人員的被剝奪感,當然很多人也可以說大家一起輪不是就好,這樣又回到先前照顧家庭、體力等問題,衛福部現在也開始慢慢調整白班的給付,總歸一句話就是護理人員太辛苦。加上這幾年民眾以消費者態度對待護理人員,也讓護理人員覺得專業沒有被尊重。 跟護理的專業相關性不是那麼強,這些應該分出來,讓護理輔助人力去做,減輕護理人員和家屬的負擔。(圖/截自freepik) 至於該怎麼解決護理人員不足的問題,賈蔚認為,第一要從護理輔助人力大幅開放來做,護理師在醫院有些工作是不需要護理專業的,如生活照護、病人的個人照護,這跟護理的專業相關性不是那麼強,這些應該分出來,讓護理輔助人力去做。當然護理輔助人力也要經過訓練,這樣可以減輕護理人員和家屬的負擔。 第二是現在醫院評鑑和醫病關係問題,以前大家口頭講一下注意事項就可以了,後來光講不行必須要有書面紀錄,變成文書工作越來越多、同意書越來越多,讓護理人員在8個小時工作時間內幾乎有一半的時間在做紀錄文書工作,因此現在AI的技術台灣應在醫療界文書工作上好好發揮,台灣的私人醫院不是不願意做這方面的投資,真的是醫院沒有大家想像中的賺錢。 賈蔚表示,所以要大家尊重護理人員的尊重,護理人員自己也要贏得大家的尊重,護理人員做的事就要是護理專業做得事,不是外勞、幫傭,有專業的表現民眾才會肯定,再加上給實質回饋才可以留得住人,醫院中不僅只有護理人員,還有藥劑師、檢驗師、放射線師,大家可以回想新冠疫情的時候醫檢師的工作量暴增多少,現在這些市場人力也不是那麼足夠,台灣現在醫療環境面臨很大的挑戰,這也是他在局長這個位子上怎麼吸引年輕醫療人員可以回鄉服務。 適度調整護病比也是一個思考方向,賈蔚表示,但現在好像只要有人敢調整護病比好像就是十惡不赦,而護理界會堅持護病比入法是他們最後的吶喊,以往大家不是那麼重視護病的照顧比例,使得有些醫院因為經營成本或要拉大利潤,訂定了不合理的護病比。當然合理護病比必須要訂,但如訂死完全不能更動就有些過頭了,實際狀況下應該有留有一些調整的彈性,比如在醫院的管理者認為護理人員一個班合理的照顧病人是10個人,但在某些特殊狀況,如大家手上都已經滿額,突然來了一個要做緊急]做心導管手術的病人,這時如果護病比入法定死大家都不能收,結果醫療延誤造成病人死亡或重大傷殘,會不會又造成一些爭議,這對民眾絕對不是好的。所以護病比當然要訂,但不可以定的死死的,要留有彈性讓醫院有緊急應變的暫時調整,這樣就不會出現農曆過年期間諾羅病毒急診室等病房的情形,護病比不該成為緊箍咒,應該有條件的把它配套設計好。 林玉霞提醒,術後患者的配合度至關重要,正確服藥、定期回診,才能真正發揮治療成效。(圖/桃報資料照) 在住院整合照護上,賈蔚表示,利用到人都很滿意,每個病人只要付6百到1千多元,護理人員也很滿意,來的護工是經過訓練的,至少餵食、翻身都沒問題,但整體實施成效卻不太好,很多人想用卻用不到,這問題最關鍵在來照護的照服員,通常一個照服員照顧1個病人24小時會有3千元的收入,現在整合照護的照服員上12小時班,照顧4個人,所得大概可以到1千8,這態樣讓照服員覺得雖然工時縮短了但工作量增加了,照顧一個病人時晚上跟著並人一起休息也有收入,現在是回家睡覺但沒有錢,因此誘因相對降低,照服員都想接單個病人反而不願投入整合照護病房,其實照服員不在意工時、工作量,他們在意的是總收入,這是市場因素,這制度設計時很多醫院都申報要,但最後執行不到五成,原因就是找不到照服員。 居家安寧和在宅重症照護方面,看來成果有限,賈蔚表示,健保署現在推在宅照護對象是相對穩定的感染症患者,如泌尿道感染、社區型肺炎、蜂窩性組織炎、皮膚軟組織感染等,這些感染用口服藥的確不容易壓下來,必須要住院注射抗生素,注射後如沒有其他併發症,這些病患是穩定的,現在抗生素越做越好,以前一針藥效是6小時,慢慢延到12小時,現在藥效有24小時,住院病患可能上午打完一劑後就整天都沒事,或許到下午會有點發燒,給了退燒藥後,到隔天上午才打下一劑,所以穩定的感染症一天只要一劑長效型抗生素,這樣的病人占一個病床的確很浪費,因此如果醫生評估病人病情穩定又有自理能力,會讓這個病人回家把病房空出來,回家後就由護理人員到家看護。 這聽起來都很理想,但醫護人力就會節省嗎?一個護理師在醫院上班可以照顧10個病人,如果往病人家裡去,1天要跑10個點,可能很難,護理師1天頂多能跑5個點,照顧的人變少老,如果還要醫師配合,醫師在醫院工作是相當忙碌的,是否有這時間,當然衛福部有設一些條件,如果病人穩定可能只要到家裡看一次即可,但護理師要給藥就一定要到現場,透過視訊讓醫師檢視。 如果醫生評估病人病情穩定又有自理能力,會讓這個病人回家把病房空出來,回家後就由護理人員到家看護。(示意圖/截自freepik) 因此就人力來講並沒有少多少,再者很多家屬不放心,一天打一次抗生素,如果下午又發燒,家屬又會擔心是否要送回醫院,在醫院可能拉個鈴護理人員就會來處理,在家裡只能打電話詢問,變成護理人員除了到宅外又隨時要接家屬的電話。 賈蔚表示,有一次與健保署的官員聊天時,曾建議在宅照護不一定只限制在穩定的病人,或許可以加入病情末期的病人,所謂末期病人,並非只是癌症末期,一些器官衰竭末期、心臟病末期、肝臟衰竭末期均可納入。如肝臟衰竭末期病人常會有腹水,呼吸太喘等問題,到醫院放水就會舒服,心臟衰竭病人常行動受限不能爬樓梯,後來走路可能都不行只能臥床,最後連臥床躺平都會困難,這些器官衰竭末期病人,有很多是只需要症狀控制,家屬把病人帶到醫院治療,但他們是不會好的,在症狀治療後會短暫緩解,過幾天又會出現症狀,像這類病人應該也是可以在家看護,由醫護人員到家放水讓病人舒服,不需要一直跑醫院。 賈蔚表示,這就是居家安寧的概念,但現階段要申請居家安寧有些程序,需要醫師先診斷過作居家安寧緩和收案,不收案健保就不會給付,他覺得應該盡量放寬,當然有人會擔心會有浮報的問題,但應該要讓家屬方便。 此外安寧照護的觀念還是要進一步推廣,賈蔚表示,有些醫師其實不太願意放手讓病人進入安寧照護,總是認為在醫師照顧下還可再活一兩年,安寧照護好像就把病人放棄了,其實安寧的概念不是如此。 賈蔚舉例,如果病人家屬突然有一天跟醫師說,病人昨天過世了,你是那位醫師如果沒有感到驚訝,認為在自己預料中,那就要回頭問身為主治醫師,是否有在病人生前告知病人,讓他有足夠的時間規劃自己生命最後階段,如果沒有做到這點,這醫師的安寧概念是不完整的,有時候很多家屬有這想法但難以開口,如果醫師也不說,會讓病人流失掉生命末期的規劃。 中央疫苗補助是在群體公共衛生的考量。(圖/桃報資料照) 議會上個會期有議員提及施打帶狀皰疹疫苗補助的問題,賈蔚表示,這疫苗要打兩劑需要1萬8到2萬元,這疫苗中央沒有補助是因為這不是高度傳染性疾病,中央疫苗補助是在群體公共衛生的考量,這病症一旦得到對個人的確相當困擾,會產生的神經性疼痛,即使好了還會有一定比例的人會有頑固性疼痛後遺症,但這僅對個人生活品質造成的影響,對公共衛生的危害小,這也是很多縣市遲遲沒有開放補助的原因。 賈蔚表示,這疫苗全額補助太昂貴,現在很多縣市的做法是有條件的部分補助,至於所謂有條件該開放給誰?很多人第一個想到的是中低收入戶,但開放補助1劑他們有能力打第2劑嗎?如果開放全額補助,資源會太過集中在中低收入戶,其他人反而享受不到,所以當初在思考項這一苗補助時,就與中低收入戶脫鉤。另有人說那補助重大傷病患者,這些人的確可能因為免疫力下降併發帶狀皰疹,但免疫力低下的病患就沒有經濟能力打疫苗嗎?其中可能沒有必然關係。 賈蔚認為,這項補助如果要做比較偏向是福利政策,因此思考必須要跟自我照顧健康意識好的人連結在一起,再加上一些公共衛生條件,如預立醫療決定書的簽訂。 賈蔚表示,會這樣想是看到很多統計,國人在人生命最後一年大概用掉醫療資源的20%以上,很多人在那階段進入加護病房,花費大量醫療資源,插著管被綁在病床上可是病情不見得會好,也不一定能解除痛苦,如果能問他們,很多人是不希望如此,那要怎麼避免走到這地步,就是預立醫療決定書,醫護人員才能遵從病人的意願,也才能避免家屬屆時內心掙扎不知該是否放手,所以自己要為自己決定,而且可以節省一些無效醫療,這是人生重要的決定,越多人越早表態,在醫療運作上會更有效率,因此這看似無關,但希望藉由這項福利政策去讓民眾先想一些。接下來會加上更多條件,如癌症篩檢,國健署已經有很多免費的癌症篩檢,很多人都覺得自己很好而忽略,如果一位民眾都做完國健署的癌症篩檢,表示他對自我健康意識維護良好,衛生機關也該給些正向回饋,這是衛生局目前對帶狀皰疹疫苗補助的思維,還在構思中。  

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富威電力投資智電系統 轉型全球AI智慧能源平台

  富威電力總經理郝遐鵬表示,富威電力將投資智電系統公司,預計今年第三季完成交易,共計取得51%股權。 記者陳建興/台北報導 為縮短電力系統軟體開發時程,加速亞洲市場AI電力整合,富威電力股份有限公司(股票代號:6994)今(15)日董事會決議,將以股份與現金對價方式,參與智電系統股份有限公司(下稱「智電系統」)的增資案,交易完成後預計將取得約51%股權,正式將智電系統納為合併子公司,強化全球智慧AI能源整合平台布局。 富威電力表示,此案預計分兩階段完成,第一階段採股份交換,以1股富威電力換發1.4股智電系統股份,暫定股份交換基準日為114年7月1日,股份交換後,富電持有智電系統達35.85%,第二階段再以現金取得智電系統股份,共計取得51%股權,預計今年第三季完成交易,將是富威電力成立以來的首宗策略性投資案。 智電系統是由50多位擁有電力系統和軟體研發的博碩士高材生組合的優秀團隊,2019年成立至今,已連續三年盈利。智電系統專精於能源管理系統(EMS)、智慧監控技術及機電整合應用,具備完整自主研發能力,並在台灣能源管理市場中有過半的市占率。整合服務涵蓋表前EMS、表後儲能、需量管理、光儲合一及虛擬電廠等多元應用場域,確保電網穩定與韌性。 富威電力長期專注於綠電交易平台建構與大型儲能系統整合,目前包含建置中的案場裝置容量已達283MW/980MWh,持有案場建置量在同業中名列前茅。富威電力致力打造首屈一指的全方位「智慧能源整合平台」,透過此次策略性投資,將共同開發高附加價值的儲能整合控制技術、電網強韌應用方案與AI智慧能源管理系統等,強化產品競爭力與技術門檻,進一步放大技術與客戶資源的綜效,邁向全球AI智慧電力與淨零碳排的目標。 富威電力表示,為了強化再生能源供應、儲能調度、智慧監控與節能管理等領域的整合,未來將持續尋找再生能源領域具備潛力與應用實績的合作對象,透過策略聯盟拓展事業版圖,提升營運效能與產業競爭力。

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8旬翁遇投資詐騙 板橋警銀聯手阻詐500萬

(板橋警分局提供) 記者黃秋儒/新北報導 新北市板橋警分局板橋派出所於昨(14)日中午12時33分接獲文化路某銀行通報,指稱一名年約80歲的老翁疑似遭遇投資詐騙,欲辦理新台幣500萬元的房屋抵押貸款。銀行行員察覺有異,立即友善通報板橋警到場協助。 板橋派出所警員邱真鈺迅速到場查處,發現該名老翁準備將貸款資金投入一項健康食品產品。經了解,老翁係透過朋友介紹,聲稱具有「國際背景」的健康食品」為最新研發、能改善體質,並具高度保健價值的產品,且「即將取得國際專利與醫療認證」,未來將在市場爆發性成長。 老翁因親身試吃產品後自覺身體改善,加上對方話術包裝專業、態度熱情,遂萌生以房屋抵押貸款投入500萬元之念頭。幸好銀行行員警覺心高,主動關懷詢問,發現疑點後即友善通報板橋警。 (板橋警分局提供) 板橋警分局指出,邱員到場後詳細分析詐騙手法,並指出該產品並無合法證照,且投資管道來歷不明,逐步瓦解老翁對該投資的信任。經員警與行員耐心勸導下,老翁最終放棄貸款申請,成功保住財產,避免500萬元損失。 板橋警分局提醒民眾,詐騙集團常以話術包裝投資標的,營造高獲利、穩賺不賠假象,吸引民眾投入大筆資金,切勿存貪念。遇有類似情況,應多方查證,可撥打165反詐騙專線或洽詢鄰近派出所求證,切勿輕信來路不明的投資資訊。

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2025 ZEPRO RUN 最終場在竹縣體育場登場 歡迎團體組隊報名

二0二五 ZEPRO RUN 全國半程馬拉松新竹場十一月在竹縣體育場登場,此係全台巡迴最終站,歡迎團體組隊報名。(記者彭新茹攝) 記者彭新茹/新竹報導 年度最受期待的專業路跑賽事全統運動 ZEPRO RUN最終場,二0二五新竹場即將於十一月廿三日在新竹縣體育場正式鳴槍開跑,除個人報名外,更歡迎團體報名。 全統運動表示,作為台灣最具規模與影響力的全國半程馬拉松系列之一,ZEPRO RUN不僅累積超過卅萬人次的熱血參與,更以極致專業的賽事規劃、細膩貼心的服務,成為眾多跑者每年不容錯過的挑戰舞台。新竹場賽事特別規劃五點五公里、十公里、及廿一公里三個組別,完美對應不同程度跑者的需求,從初學者到資深跑者,都能在賽道上找到屬於自己的挑戰空間,突破自我極限。 全統運動指出,本屆全面升級晶片計時系統,引進世界五大馬拉松同步指定的 MYLAPS、IPICO 計時品牌,確保每一秒、每一步的堅持都被真實精準記錄,同時以總獎金十七萬元的競技強度,吸引實力跑者前來爭霸賽道。 有別於一般個人挑戰型賽事,ZEPRO RUN 新竹場鼓勵團體、公司、社團共同參與,推出全新「卅人團報專案」,喚醒跑團精神。滿卅人報名,即可獲得團體限定紀念上衣(每人一件)、專屬團旗與 VIP 團隊休息區等專屬禮遇。這場活動除了是個人挑戰,也是與戰友共同參賽的成果發表,讓跑者在賽道上,與團隊共同見證堅持訓練。ZEPRO RUN 新竹場,承載的是速度與距離,也是對極限的重新定義。全力以赴的挑戰,都將化為自我證明的刻痕,銘刻於賽道之上。

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國泰奪國際史蒂夫6大獎 台灣金融業第一

  國泰勇奪國際史蒂夫6大獎肯定,以數位轉型賦能員工體驗、打造貼心智能客服體驗再獲國際市場肯定,由國泰金控副總經理林佳穎(前排左3)、國泰人壽副總經理范千惠(前排右3)率團隊合影。(國泰金控提供) 記者陳建興/台北報導 國泰致力科技創新再受國際市場肯定。2025年「亞太史蒂夫獎」與「美國史蒂夫銷售及客戶服務大獎」揭曉,國泰金控與國泰人壽共拿下2金2銀2銅等6項大獎,獲獎數量穩坐台灣金融業第一。史蒂夫獎(Stevie Awards)獲譽為商業領域之奧斯卡等級大獎,其中亞太史蒂夫獎旨在表揚來自亞太地區29國家及地區之企業;美國史蒂夫銷售及客戶服務大獎則是評比涵蓋全球45 個國家及地區之企業的客戶服務及新商品。國泰此次獲獎充分展現集團落實「以人為本」理念,結合數位工具為員工提升辦公效能,以及提供客戶貼心智能客服體驗的金融科技實力,貫徹集團「Better Together 共創更好」的品牌精神。 國泰金控以推動「Cathay 6S專案」獲得亞太史蒂夫獎「金融業創新管理獎」銀獎與「金融業卓越創新獎」銅獎。這項專案以「Simple、Smart、Smooth、Smile、Safe、ESG」等6大核心價值為主軸,透過導入AI優化辦公流程、自動化、低程式碼開發環境、雲端協作平台等工具,提升整體營運效率,並強化彈性工作機制,為台灣金融業推動內部數位轉型與工作文化革新的典範。 國泰金控副總經理林佳穎表示:「國泰金控重視創新,將員工需求謹記在心。國泰推動Cathay 6S的初衷,即是透過鼓勵員工學習使用AI數位工具,並提供彈性混合辦公模式,進行職場轉型。不僅大幅提升工作效率,亦讓員工感受工作與生活平衡的辦公體驗,累積歸屬感,成為落實企業韌性與永續競爭力的關鍵。此次獲得史蒂夫國際大獎,實為肯定國泰全面升級人才體驗與組織敏捷力的具體作為。」 國泰人壽以領先業界的數位創新實力及「以人為本」的智慧服務體驗,榮獲2025年「亞太史蒂夫獎」與「美國史蒂夫銷售及客戶服務大獎」雙料肯定,一舉奪下2金、1銀1銅佳績;當中「美國史蒂夫銷售及客戶服務大獎」更連續9度獲獎,為亞洲壽險業數位轉型標竿。國泰人壽的智能助理「阿發」,支援全天候自助式文字對談,提供即時諮詢與自助投保功能;智能語音導航則結合自動語音辨識技術,迅速協助客戶完成身分驗證,精準掌握客戶需求,有效提升服務效率與顧客滿意度,拿下「亞太史蒂夫獎」之「年度最佳創新客服中心獎」金獎、「客戶服務技術創新運用獎」銀獎。 國泰人壽推出的「空中櫃檯」服務,透過APP、視訊與電子簽名技術,讓客戶無須親臨實體據點,即可完成投保與保單相關服務,實現不受空間限制的便捷數位服務體驗,獲「美國史蒂夫銷售及客戶服務大獎」之「客戶服務創新獎」金獎;「智能客服工作台」則透過AI與數據貼標,協助客服人員即時掌握客戶需求並快速提供精準應答,優化服務流程,顯著提升服務效率與品質,獲得「最佳客戶服務技術使用獎」銅獎,國泰以多元即時、個人化的互動體驗,讓每位客戶感受到科技與溫度並存的服務價值。

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撞臉大阪世博吉祥物脈脈 山椒魚特展超萌模樣好吸睛

國寶級物種台灣山椒魚為了保護寶寶會把卵串套在頭上。(國資圖提供) 記者楊文琳/台中報導 國立公共資訊圖書館攜手內政部國家公園署雪霸國家公園管理處、玉山國家公園管理處及太魯閣國家公園管理處,共同策劃「走進雲霧森林—探索山椒魚特展」。有趣的是,國寶級物種台灣山椒魚為了保護寶寶會把卵串套在頭上,有人覺得就像活生生的波堤甜甜圈,還撞臉正夯的大阪世博吉祥物脈脈,超萌模樣好吸睛。 「走進雲霧森林—探索山椒魚特展」自即日起至6月15日於國資圖1樓藝文展區隆重登場,帶領讀者走進高山生態秘境,一探台灣國寶級物種台灣山椒魚的奇妙生態。台灣山椒魚作為冰河時期孑遺物種,主要棲息於海拔1,500公尺以上的冷涼山區,是台灣生物多樣性的珍貴代表。本次特展透過精美圖文展示、珍貴影像紀錄、最新研究成果分享等多元內容,生動呈現山椒魚的生態特性、適應機制及保育挑戰,展覽內容運用自台北市立動物園、內政部國家公園署、農業部林業及自然保育署、農業部生物多樣性研究所、國立台灣大學等單位,詳細介紹台灣高山地區山椒魚的生態環境、生活習性和保育措施,呈現許多珍貴影像資料和艱辛的研究成果。 展覽期間更規劃系列多元推廣活動,包括專業定時導覽、生態專家專題講座、紙芝居故事展演等,讓不同年齡層的觀眾都能以寓教於樂的方式,了解珍稀物種保育與環境保護等永續議題的重要性。

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用設計說故事 中原商設系學生勇奪「金點新秀年度最佳設計獎」

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吉安警方查獲住宅聚賭案 當場逮賭客查扣賭博器具

在吉安鄉中原路一處民宅有聚眾賭博情事,經過警方縝密蒐證並報請法院核發搜索票前往查緝,當場查獲多名賭客與賭博負責人,並起獲麻將賭具、賭資及抽頭金等證物。(吉安分局提供) 記者林中行/花蓮報導 吉安分局十五日表示,近日接獲情資,在吉安鄉中原路一處民宅有聚眾賭博情事,經過警方縝密蒐證並報請法院核發搜索票前往查緝,當場查獲多名賭客與賭博負責人,並起獲麻將賭具、賭資及抽頭金等證物。 吉安分局指出,該民宅長期邀集親友聚賭,日夜喧嘩不斷,嚴重影響社區安寧。吉安分局立即成立專案小組展開調查,並向花蓮地方法院聲請搜索票。晚間警方持票前往該址實施搜索,當場查獲多名賭客,並起出麻將用具、賭資及抽頭金。警方當場將相關人員帶返分局調查,賭博負責人依《刑法》賭博罪嫌移送花蓮地檢署偵辦,其他賭客則依《社會秩序維護法》第八十四條裁罰。 吉安分局長陳盈元強調,非法賭博往往藏身社區之中,不僅妨害安寧,亦易衍生債務糾紛、暴力討債等治安問題。吉安分局將持續鎖定轄內易滋事場所與再犯熱點,加強查緝力道,嚴正執法。同時也呼籲民眾如發現可疑賭博行為,應勇於舉報,共同營造安全無賭的生活環境。

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機捷直達車座椅太難坐!桃捷:7月底前完成全面改善

桃園市議員李宗豪呼籲桃捷公司改善機捷直達車座椅問題。(圖/李宗豪提供) 《本文轉載自桃園電子報:https://tyenews.com/》 記者黃雅蘭 民進黨籍桃園市議員李宗豪今(15)日在市議會質詢時指出,許多民眾反映桃園機場捷運直達車的座椅存在椅墊塌陷、彈性疲乏等問題,影響乘坐舒適度。他表示,早在前幾個會期就曾要求市府及桃捷公司正視此問題並提出改善方案。對此,桃園大眾捷運公司回應,目前已完成3輛直達列車的座椅更換作業,並承諾將於今年7月底前全面完成所有直達車的座椅改善。 針對林口長庚醫院周邊交通雍塞問題,李宗豪指出,A8長庚醫院站出入口目前設於環球購物中心旁,鄰近長庚醫院與林口交流道,每逢上下班尖峰時段,車流與人流交織,經常造成交通壅塞與行人安全疑慮。他強調,機捷多數為高架站體,結構上增設出入口相對可行,建議桃捷公司應積極評估在A8站周邊新闢出入口的可行性。對此,桃捷表示,A8站本身運量較高,將就新增出入口的可行性進行後續評估。 李宗豪亦關切機捷運能未來是否能因應人口成長與使用需求。他指出,機捷沿線居民持續增加,運量穩定成長,但目前所使用的列車車載號誌系統(DTR-G)已停產,無法取得報價與維修零件,導致無法增購新列車;而新一代西門子TGMT系統又無法與現有系統相容,在無法加購列車的情況下,持續增班將加速列車耗損,形成惡性循環,建議盡快尋找解決方案。桃捷則回應,若需全面汰換現有車載號誌系統,估計費用約3.2億歐元(約新台幣110億元),目前仍在持續評估與尋求可行的解決方案。  

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