中華中道領導文化總會理事長陳樹。（記者陳威穎攝） 記者王超群∕台北報導 中華中道領導文化總會理事長陳樹在ＥＳＧ論壇中強調，金融監理機關對金融市場方形塑及其文化建立，有非常重要的影響，主事者的思想和策略架構，也就是金融市場領航的主導角色。金融監理既是領航者，寬嚴拿捏就必須考量情境、顧及未來，才能做正確抉擇。 長期研究中道領導文化的陳樹，希望傳達給聽眾理解融合中道於轉型領導的重要性。他認為，中道文化的科學面關鍵因素包括：願景、理念、價值。願景是指打造兼具競爭力及吸引力之理想未來組織；理念是指開放和競合，也就是開啟視野和放下執著，在優質競爭環境中誠意合作，並進而促成吸引力；最終的價值部分，則是誠信、倫理和創新、卓越。這些正是合乎中道、促成同心和價值同德的核心精神。 陳樹說，金融市場監理要回歸中道，在防弊和興利兼顧下，重視自律和他律。建立機制以求深化永續治理。金融監理側重公司治理的科學層面，也就是用方法來界定行為規則，單憑科學並不夠，仍必須要有內化到精神層面的哲理，而著重環境和社會責任及永續治理的原則，如今已是企業和金融機構落實的發展重點。 營造健全體系深化治理 至於公司要如何能永續治理呢？核心願景是要落實理念，營造健全的ＥＳＧ生態體系，強化資本市場國際競爭力，不但要強化董事會職能，要提高資訊透明度和利害關係人溝通，也要引進國際規範，引導盡職，深化永續治理文化。 要達成上述目標，必須在市場機制、有效執法和企業自律三面向建立良性循環，期望能形成良好治理文化。有的公司不尋求上市上櫃，但不要忽視資本力量，藉資本市場機制，可適時導入善加運用，強化董事會功能，不僅可以在科學機制上和世界接軌，也更合乎潮流。 此外，還要顧及產業創新和策略聯盟、風險管理等面向。如果企業公司治理和核心業務無關，是不能做大、做久的，所以，吾人在重視資本市場力量的同時，也要明白如果善用並在為某個社會問題創造價值的同時，從中得利並創造共享價值，讓社會和企業達到雙贏。 企業要以永續為治理文化，甚至深入成為部門文化，例如，公司部門採購也能考量到弱勢廠商或環境友善，研發方面則重視社會利益為依歸；這樣短期即使財務績效下滑，長期必能收益。 融合中道於轉型領導 融合中道於轉型領導，則在願景、理念和價值都能兼及競爭力和吸引力，能在開放和競合中及誠信、論理和創新與卓越，如此則願景使命合乎中道，理念中道促同心，價值中道促同德。在科學現象和哲理思想及本體自性等三位一體融合成就，必能完善永續治理。 相關報導： ESG領導永續治理論壇專刊

中華民國品質學會理事長楊錦洲。（記者陳威穎攝） 記者王誌成∕台北報導 中華民國品質學會理事長楊錦洲表示，永續發展是全球共同追求的普世價值，新冠肺炎疫情使ＥＳＧ（環境、社會責任、公司治理）更受重視，希望引導金融業與企業發揮力量，影響整個供應鏈、員工、消費者、社區等，共同建構永續金融生態圈，身為地球公民都該思考的課題。 根據一九八七年挪威布倫特蘭女士組織了布倫特蘭委員會，在聯合國報告中，第一次定義了「永續」， 也成了聯合國重要政策，更是引導全球企業都在追求永續，是適用於所有的國家。 聯合國也在二０一五年提出十七個永續發展目標準則，包含消除貧窮、性別平等、乾淨水資源、氣候變遷、永續消費與生產模式等，共含有一六九項指標。作為人類共同努力的標準，並希望二Ｏ三Ｏ年達成該目標。 永續不只看氣候變遷　涵蓋多 永續這個議題不是只看氣候變遷，還有社會層面跟公司治理「含資安」，社會層面包括人口老化、貧富差距、人權、男女平權、種族與宗教平等，永續議題涵蓋了環境、社會、公司治理，追求「永續」是企業的重要責任，換言之就是要善盡企業社會責任。 ＧＲＩ「全球報告倡議組織」界定了一個嚴謹格式，告訴企業在編撰企業社會責任時，應注意那些項目，ＧＲＩ的ＣＳＲ報告更涵蓋ＥＳＧ面向，企業追求ＥＳＧ良好績效，也就形成了全球趨勢，更是追求永續、善盡企業社會責任的重要評量指標，在追求ＥＳＧ良好績效是要付出成本的，企業追求ＥＳＧ之良好績效，確實可以得到實質回報。 高爾、蓋茲都致力地球永續 楊錦洲舉例，美國前總統高爾自二千年後，在全球椎動環保及地球永續，並透過推動能源與農業轉型，對氣候變遷帶來直接正面的影響，高爾的努力獲得諾貝爾和平獎的榮耀；比爾蓋茲對於氣候變遷議題，提出要在二０三五年達到淨零碳重大目標，早於全球的二０五０年，利用科技創新，從電力、交通、工業到農業，都要全面去碳化。 投資機構在投資過程中，已大幅度增加ＥＳＧ資訊的使用，投資人會認為ＥＳＧ評等低落的因素，會造成財務績效疲落，相對的會找尋ＥＳＧ績優公司，作為投資標的，期望ＥＳＧ規範行為能驅動優異財務成果；同時ＥＳＧ指標有助於維持良好營運狀況，如減少廢棄物、強化與利害關係人的關係、改善風險管理、法規遵循等。 全球ＥＳＧ意識抬頭，相關投資議題成為主流，主要聚焦氣候變遷、替代能源、永續資源的產業；ＥＳＧ的要素，不但可能直接影響到公司的獲利，更會影響到公司的聲譽。

中華民國品質學會品質專案規劃委員會主任委員官生平。（記者陳威穎攝） 記者王誌成∕台北報導 「賺錢是企業唯一的社會責任」的觀念已經過時，但是獲利仍是ＥＳＧ中重要一環，「企業不賺錢是罪惡的」，因為虧錢不僅無法對股東交代，想要照顧到其他利害關係人，因此獲利「而且是以符合法規與道德規範的方式」也是企業的ＥＳＧ門檻之一。 ＥＳＧ績效帶動經營績效 中華民國品質學會品質專案規畫委員會主任委員官生平表示，先進國家消費者非常在意企業是否善盡社會責任，以及在ＥＳＧ推行上績效。有此可見ＥＳＧ推行績效良好的企業相對會有比較好的銷售成果，也會有優異的經營績效。 新冠肺炎疫情造成全球經濟及股市低迷，也讓全球開始省思，何謂兼顧環境、社會永續及經濟發展的永續經濟模式，歐美企業已將SDGs設為推動業務與ＣＳＲ方向，因為這些目標就是人類現在面臨的問題，針對問題提出解方對企業來說，一方面是潛在的市場需求，一方面也是回應利害關係人的需求。 聯合國　年計畫設　目標 針對在二０一五年聯合國提出十五年永續發展長程專案計畫中，以「二０三０年可永續發展議程」，對公共衛生等非傳統安全挑戰作為聯合國工作優先方向，設定十七項永續發展目標，品質專業領域應將視野放大，對ＥＳＧ的議題，是指環境永續、社會責任與公司治理，未來的企業，這四大面向各自回應不同利害關係人的需求。 ＩＳＯ已逐年從組織永續經營管理的觀點，朝向整體發展之整合，此項永續發展系統架構係以『經濟、生態及社會』三大面向形成永續發展之架構，可稱為『永續品質管理時期』，在永續發展系統架構，不僅希望在系統上相容，並在專業與行業求取平衡。 官生平說，ＥＳＧ企業永續經營服務團隊，除可協助台灣上市上櫃公司，編製前一年度企業社會責任報告書(ＣＳＲ)，更重要是協助導入ＥＳＧ整合管理系統，從全球勞動力管理到不斷演變的監管格局，ＥＳＧ因素都會影響機構投資組合的長期風險和回報狀況，ＭＳＣＩ ＥＳＧ評級是在幫助投資者，更深入了解ＥＳＧ風險與機會，並將其納入投資組合的構建與管理過程，這些關鍵議題包括ＥＳＧ的三個支柱、十大主題、三十七個關鍵議題。 ＥＳＧ在整合管理系統、空氣污染、水污染、噪音、節能減排（ＣＯ２）、氣候變遷等相關管理系統，整合ＨＲ管理、員工安全衛生健康管理、綠色供應鏈管理、產品設計與生命週期管理控制等相關管理系統；並對董事會對高階管理監督、九大循環內部控制管理、審計稽核、捐款與政治遊說、貪污賄賂等相關管理系統，有相當的助益。 官生平強調，ＥＳＧ表現良好企業，經營績效也良好。企業如要取得競爭優勢，就需要聚焦在ＥＳＧ議題上。