記者陳建興／台北報導
海洋塑膠廢棄物汙染問題，不是從深海開始，而是從我們的海岸線開始。全球每年超過1,270萬公噸的廢棄物流入海洋水域，嚴重威脅海洋生態系平衡；其中高達80%的漂浮塑膠，會在進入海洋後一個月內被沖上岸邊、集中在沿岸地區，形成遍布全球的汙染帶，最終分解成微塑膠滲入人類的安全健康，對我們所處環境持續造成負擔與衝擊；但現有的清理方案卻鮮少針對於此。從一個配件製造商、材料科技實驗室到塑膠管理方案的提供者，犀牛盾探索條條解決路徑，致力於發展「塑膠管理解決方案」。針對已經流入環境造成污染的考古塑膠，犀牛盾認為推動「可持續性的海廢清理方案」至關重要，更進一步將廢棄塑膠轉化為資源。
品牌自2023年起啟動淨海計畫，期望以科技介入與系統整合，打造創新型「CircularBlue™海廢過濾平台」實驗計畫，並於今(29日)發佈初號機「ChangeMaker破浪者」── 一個智慧化、模組化且節能的平台，透過自動化、人工智慧與循環思維，致力解決沿岸廢棄物問題。犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫表示：「塑膠污染，是人類數十年忽視與濫用所留下的沉重遺產。透過CircularBlue™我們正面迎向這項挑戰——從海岸到河川，積極協助清除人類遺留的塑膠廢棄物，並以大膽創新與可擴展的永續方案推動行動。這不只是清理行動，而是對海洋未來的承諾。」
隨著世界海洋日、海洋月將至，全球塑膠公約談判也將於8月展開，國內外政策與趨勢均關注如何「減少塑膠垃圾」，探討塑膠減量循環與環境議題的困境。王靖夫說明：「犀牛盾作為奠基材料科技的品牌，近年重新定義『塑膠管理』為企業的北極星，除打造可100%反覆循環再生的手機殼之外，也著眼聚焦近海廢棄物議題，以自身力量協助解決環境議題，從汲取品牌成長經驗出發，結合科技、設計與循環思維，從源頭著手對抗海洋塑膠污染。在CircularBlue™專案的研究過程中，我們發現相相較於海灘、遠洋，近海垃圾問題的嚴重性獲得的關注度與研究有限，而這正是我們採取行動的地方，盼以Changemaker精神、對所處周遭環境帶來正向改變。」
同時，環境部近期成立「8+N資源循環聯盟」，並計畫於下半年推出《資源循環推動法》草案，希望透過產業結盟與政策引導，達成「翻轉廢棄物」目標，帶動責任消費的最終目的。對於海洋垃圾，海洋委員會也串聯跨部會資源協力海廢調查、清除與再生，並串聯業者成立「海廢再生聯盟」試辦海廢標章，鼓勵將海廢最大宗的塑膠海廢資源再造，成為可納入跨產業可循環再利用的資源。
犀牛盾作為深耕台灣的防護配件領導品牌，致力實踐「Protect Your World」品牌價值，自2015年即投入以「零廢棄」與「循環經濟」為目標的生產計劃，推動以循環設計、循環系統、循環消費為重大發展議題的永續價值鏈、更積極倡議有限塑膠資源「可循環再生」的重要性，有系統地減少生產行動造成的環境與社會衝擊。為此，犀牛盾自2017年起手機殼全面採用單一材料設計，優先考量產品的有效回收與循環性，同時兼顧永續性與多重機能性，並推動從產品設計、製程優化到自建回收再生的封閉循環生態圈，積極以直營門市、聯手經銷通路夥伴與便利商店擴大回收便利性，更於2024年推出台灣首個100%循環再生手機殼CircularNext，以實際行動回應塑膠資源管理議題。
同時，品牌也以「塑膠中和」為目標，重新利用海廢塑膠作為產品再生材料，賦予它們第二生命，例如：主要運用回收漁網製成的機能掛繩與編織錶帶；以及源自回收寶特瓶的 rPET，再造成的固架 GRIP O、GRIPMAX 與編織掛繩。
未來，犀牛盾也將持續倡議能驅動環境永續的解決方案，盼獲更多產業夥伴響應與使用者認同，一起加入犀牛盾循環生態圈。