記者陳瓊如／台北報導
財團法人張榮發慈善基金會為協助非營利組織（NPO）突破營運瓶頸、放大社會影響力，2025年推動「多元培力計畫」，從「自媒體行銷」、「捐款人視角」、「創新科技」、與「商業模式」四大面向出發，邀請專業講師深入公益團體現場，進行面對面輔導。並於今日假張榮發基金會國際會議中心舉辦「多元培力計畫-成長與解方課程」，濃縮整年度輔導精華，分享實務案例與成長成果，出席的有張榮發慈善基金會董事長吳景明及30多個團體、近70位夥伴參與。
張榮發慈善基金會董事長吳景明表示：「基金會長期支持第一線服務單位，不僅提供經費補助，更希望推動結構性改變，從組織體質與策略思維著手，培養夥伴具備長期、穩定且自主的經營能力。」故邀請張?仁、蘇欽豐、林子偉、林弈辰四位講師，協助雷特氏症病友關懷協會、立達啟能訓練中心、心燈啟智教養院、折翼天使樂團等12家社福團體，針對數位轉型、募款策略、自製產品行銷及新媒體傳播等議題，探索成長的新動能。
首先上場的國際自媒體網紅推廣協會理事長暨八爪魚創意娛樂行銷公司創辦人林弈辰說，在人人皆可成為網紅的時代，社福團體應掌握不同媒體平台的特性、善用資源投放精準內容，便能有效提升品牌能見度與社會影響力，她也分享多媒體的操作技巧與成功案例。
最後登場的連續創業家、臺北市政府產業發展局創業輔導顧問林子偉，以「1D、2C、4P──重新檢視商業運作的底層基本邏輯」為題進行分享。他指出，許多社福單位常以販售月餅或手工產品籌措經費，但若缺乏精準的市場定位與分析，往往需投入龐大資源進行推廣。林子偉建議，應先釐清目標客群與需求，讓產品以「拉力」吸引支持，而非以「推力」勉力行銷，才能提升資源運用效率與永續經營力。
與會夥伴紛紛表示，課程內容豐富實用，讓人獲益良多。一位學員分享：「今天的課程提醒我，商品銷售不僅關乎品質，更要考量市場定位與實際需求，回去後會帶領部門重新規劃方向。」亦有單位指出：「過去以為企業募款能快速取得資源，卻忽略自身在民眾募款上的優勢，這次課程重新找到策略重點。」張榮發慈善基金會表示，未來將持續探索公益團體成長的解方，攜手更多夥伴共同放大社會公益的正向影響力。
除了活動外，張榮發慈善基金會2025年「多元培力計畫」各團體輔導精華內容已同步上架官網，歡迎有興趣的民眾與公益夥伴上網瀏覽，汲取更多NPO成長案例與實務經驗：https://www.cyff-charity.org.tw/zh-tw/charitable.php?act=list&page=2&cid=0