編按
王廣亞(一九二二年-二O一五年),河南省鞏義縣人,「遊學」於河南各高中,畢業於日本亞細亞大學經濟系。一九四七年到台灣任職審計部。一九四九年創辦育達商業補習學校,歷經一甲子,打造出一個涵蓋幼稚園、小學、高中職到大學的教育體系,在台灣及大陸等地區共創辦十所學校,被譽為「興學達人」。
一九四七年(民國三十六年),雖然抗日戰爭結束,但國共內戰再起,漫天烽煙。某日,二十五歲的王廣亞對著手抱稚女的妻子說:「當前局勢動盪不安,正好有個機會去台灣,我去看看,人生地不熟,妳和孩子先留在家鄉,等我安定下來再接妳們過去,好嗎?」
儘管妻子表明可以做刺繡或者幫傭貼補家用,只希望一家人不要分開,王廣亞仍毅然於當年十月初登上太平輪,穿過黑水溝東渡台灣。尋夢。
因為勇於追夢,歷經一甲子的打拚奮鬥,王廣亞以私人辦學方式,打造出一個涵蓋幼稚園、小學、高中職到大學的完整教育體系,被譽為「興學達人」。
長龍陣現創業契機
一九二二年,王廣亞出生於河南省鞏義縣一個叫「海上橋」村的農家窯洞裡,父親王家昇務農,努力掙得百餘畝地成為地主,「勤儉」是王家的家訓。不過王父仍懷著有「萬般皆下品,唯有讀書高」的士大夫觀念,對兒子說:「咱王家世代為農,我希望你不要像我只會種田,好好唸書,到外頭打天下學其他本事。」
為了給兒子充裕的教育,王廣亞五歲時,王父說服村裡的富戶合辦私塾,請老師教導兒子讀書識字,也讓村裡的孩子一起接受教育。十三歲那年,王廣亞拎著布包,隻身離開家鄉到開封求學。
在父親殷殷期盼下,王廣亞也曾努力想把書念好,但在求學過程中卻備受挫折,像患有「考試焦慮症」,唸過的書,不考試時都記得,考試時卻腦中一片空白,常遭學校退學而「周遊列校」,唸過十所高中,卻沒拿到一紙畢業證書。最後因戰火四起,求學之路被迫中斷,十五歲那年返回家鄉,在親人安排下與大他三歲出身官家的張坤俊結婚,育有一女。隨後在任職監察院于右任院長秘書的鄉親劉筳濤幫忙下,到重慶進入審計處當臨時雇員。
抗戰勝利後,中央政府遷都南京,王廣亞也跟隨到了南京,進入監察院審計部工作,待遇較先前好一點,趕緊把妻女接來,也把小他五歲的弟弟王萬興接到南京唸書。惟當時國共黨爭日益劇烈,百業蕭條,獲悉審計部將在台灣設立新單位,遂再度請託劉筳濤安排到台任職,此為王廣亞一生的轉機。
王廣亞抵台後被派到審計部的檔案室,是一份簡單的閒差,讓懷著鴻鵠之志的王廣亞看不到未來,也漸漸不耐於公家單位的安逸,極力為自己闢劃創業之道。
某天晚上,王廣亞路過中山堂附近,只見一個店家人潮川流不息,他好奇地趨前瞭解,原來該處是一家補習班,裡頭座無虛席。此情此景讓王廣亞靈光一現,王廣亞認定補習班應是創業的最佳途徑。王廣亞生性有著敢衝的性格,謀定而後動,接連數日翻閱報紙的人事廣告,發現當時公司行號都在急徵會計人員,證實市場需求殷切,因此就積極籌劃會計補習班的創業事宜。
方向確立目標鎖定後,一九四九年十二月,王廣亞到省教育廳辦理登記「私立育達會計補習學校」,王廣亞自得的說:「我辦的其實是『補習班』,但補習班聽來商業氣息濃厚,『學校』就帶書卷氣多了,也比補習班更有方向感。」由此也看出王廣亞具有敏銳周詳的思維,他日後的成功絕非偶然。
屋頂上的巨人
創業維艱,惟親身體驗方能嚐盡箇中滋味。時年二十七歲的王廣亞,本著「能吃苦、能吃氣、能吃虧」的理念,開始找學校用地、找老師、找學生、找錢。
阮囊羞澀的他沒錢登廣告,利用下班後的時間,騎著腳踏車到街上四處張貼自己用紅紙手寫的招生廣告,他的判斷很正確,初期招生人數超過預期。再就找學校用地,先商得建國中學允諾夜間出借教室讓他開辦補習班,但建中卻又臨時變卦,原來是教育廳反對,理由竟然是看他招生順利,要建中自行利用現有設施辦「夜間部」。王廣亞腦門一陣轟然,急得如熱鍋上的螞蟻,幸好開南商工的校長陳有諒慨然答應出借教室,及時拉出一條生路。最後一道關卡則是聘請教師,王廣亞四處打聽學有專精的學者登門求賢,這些人多半曾在大學任職,除了動之以情,他同時以一次預付半年薪資的優渥方式延攬入校任教,當時育達補校師資的陣容,可說具有「大專院校」的規格。在課程設計方面,除了基本的會計課程外並加入中外文法律珠算等科目,因此育達一出場就以獨一無二的特色驚艷業界,一九四九年十二月十六日晚,「私立育達會計補習學校」正式點燈開張。
然而,半年後開南也收回出借的教室,讓育達第二屆招生計畫胎死腹中不得已而停辦。然過河的卒子只能拚命向前,王廣亞每天下班後騎著腳踏車四處找房子,終於在保安街找到一處原為英文補習班的教室。一九五二年底,「育達會計補習學校」再度掛牌上陣,並擴大招收日、夜間部學生,分為中高級和專科班,除了招收社會人士,另增收初中及國小畢業生,將招生多元化,企圖讓補習班扭轉成正規學校。王廣亞也於是年主動請辭審計部的工作專心辦學。
王廣亞有意擴大招生並求穩定,遂又積極尋找更寬廣的學校用地,經過半年多,最後選擇台北市寧安街一塊廢棄營地,雖然當年此處客觀條件不佳,但也只能將就。王廣亞於一九五二年底向國產局租下千坪面積做為校地,一面向教育局申請補助十萬元,卻只獲得兩萬元的補助,育達也就靠這兩萬元起家。
資金有限的育達,唯有一切從簡,以克難的方式搭建校舍。王廣亞親自到南投竹山鎮採購竹子,自己規畫校舍、找包商、當監工,總共蓋了五間教室,雖簡陋,卻也略具規模有學校的的樣子了。一九五三年育達從保安街遷校至寧安街(亦即今日育達商職的現址,靠近南京東路交通要衝,已成今日的黃金地段),有一次強烈颱風來襲,身為校長的他,一馬當先爬上屋頂巡察,做最後的防護,這一幕被校內教師拍下,日後王廣亞成為教育界巨擘,被媒體稱為「屋頂上的巨人」即由此而來。總之,建校初始,王廣亞凡事如擴建、修繕、挑煤渣鋪地,挖排水溝等,總是校長兼撞鐘親力親為。
