■六月
學三部曲：先有、穩定、再求好
就這樣，以今日之水平看那有如「乞丐寮」的育達補校，在遍地泥濘的土地上「崛起」並正常「營運」後，王廣亞「循序漸進」的向教育廳申請改制為正規商校，過程中督學發現雖然育達的硬體設備不附規定，但其校務管理卻是井然有序，又聽說王廣亞晚上都睡在簡陋辦公室的一張木桌上，了解私人辦學之苦，經過一些「象徵性」的改進，磨磨蹭蹭，教育廳終於核准了「育達高級商業職業學校」的設立，奠定日後育達建構從幼稚園到設立大學教育體系的基業。
王廣亞自認私人辦學好像打游擊戰。「為了辦學，我簡直是開快車、走路肩，做出許多衝撞法令不合規定的事。」如當年他聘用了好些在大陸師大畢業，因戰亂畢業證書丟失而無教師資格者，只要有才學即予聘用，哪管他是「黑牌教師」。
一九五四年共軍砲擊金門，政府為了疏散台北市人口，函文鼓勵各學校到其他縣市設分校。育達根基尚未穩固，資金也不充裕，王廣亞仍抓住這個機會，又在桃園覓得一塊七千坪的校地，讓他於一九四七年戰火延燒到南京時，緊急接來台灣並一直留在身邊當他左右手的弟弟王萬興負責桃園分校的建校事宜，王萬興不辱兄長寄望，在三個月內就完成分校高級部及初級部的設立。
這就是王廣亞辦學三部曲：先有、穩定、再求好。先求有，將學校辦出來，有了基礎後將學校辦好，闖出名號後，教育重心再轉為術德並重。以這樣的理念辦學，到一九九七年，台北育達日夜間部加上為照顧教師而設的「點點幼稚園」及桃園育達，學生人數已高達二萬餘人，成為亞洲最大最具規模的職業學校。至於求好，也不是說說而已，就以二0一五年全國商業類家事類學生技藝競賽，桃園育達一口氣榮獲兩座金手獎抱回十一項獎座，優異的表現令他校側目。
耄耋之年辦大學
常言道學無止境，王廣亞則是辦學無止境。
原來在辦學過程中，王廣亞事必躬親，蓋校舍時他總是在一旁監工，日久便學會怎麼蓋房子，因此對建築工程相當熟稔，於是也投資建設公司。雖然期間也遇到險浪，終究讓他賺到可觀的財富，有了錢遂又興起設立大學的念頭。一九九一年，王廣亞向教育部申設「育達商業家政專科學校」，卻因土地問題周折多年，於是轉向大陸覓地辦大學。
心動即刻行動，一九九三年王廣亞七十一歲，毅然搭機前往河南鄭州找相關領導洽談在大陸辦學事宜，結果天津北京上海均有人聞風爭相前來邀請，王廣亞仍堅持學校落根在河南鄭州，取名昇達學院有紀念父親王家昇之意。接著一九九七年台灣「育達商業技術學院」也於苗栗動土，第二個學院誕生，歷經十年，在王廣亞八八米?當日，巍峨壯觀的育達商業技術學院升格大學，實現王廣亞的長遠目標。二00四年八十三歲的王廣亞又在故鄉鞏義開辦成功學院。
直到二00九年八月王廣亞宣布退休，王廣亞總共在國內外及兩岸辦了十所大中小學及幼稚園，這樣的辦學記錄可說中外少有，簡直可視為一種「神話」。
一片丹心照學界
一九四七年王廣亞「拋妻別女」到台灣闖天下，曾向髮妻張坤俊許諾等安定後再接她們過來，奈何戰火切割兩岸，從此王廣亞與家人相隔兩地，望不到故鄉月，讓王廣亞備感惆悵，唯有化悲痛為力量，把心思竭力投入辦學事業。
一九六八年，王廣亞曾透過日本朋友寄家書及照片給大陸的妻子，然兩岸對峙形勢嚴峻，王廣亞遲遲等不到妻子的回信。二十年來一直維持單身的王廣亞，在一九七0年以年近半百之齡再娶出身農家的台灣女子蔡秀鸞為妻。蔡秀鸞秉性溫厚樸實無華，非常明理，從不過問王廣亞的事業，勤儉持家，也為王廣亞生了三個乖巧爭氣的兒女，讓王廣亞無後顧之憂專心經營辦學事業。
儘管在台灣再婚，王廣亞仍繫念大陸的家人，獲悉父母均於文化大革命期間慘死，妻女則健在，終於在一九八二年透過關係將妻女及姪兒接到香港定居，每隔一陣就到香港與妻女相聚。妻子對王廣亞再婚縱有怨言，王廣亞也只能默默承受大時代造成的悲劇，帶著補償心理悉心照顧妻女的生活，力求圓滿。
王廣亞除了戮力辦學，還擔任中華民國私立教育事業協會理事長，長達二十七年，推動了「私立學校教職員保險條例」與「私立學校法第五十五條」之修正案，以保障私校教職員權益。王廣亞因此榮獲「李國鼎管理獎章」，「第一屆私校十大傑出教育事業家」等榮譽。另外，除了日後王廣亞曾到日本亞細亞大學進修取得經濟系學士學位，還獲得美國聯合大學榮譽教育學博士、韓國清州大學名譽經營學博士及日本創價大學名譽博士學位等殊榮。
二0一五年十二月廿九日，王廣亞博士於台北萬芳醫院與世長辭，享壽九十五歲。王廣亞悉心創辦的育達教育文化事業機構，分別由每個都經悉心培養學有專精的兒女王淑芳、王育華、王育文、王育豐接棒，秉持父親的教學理念：「老師的責任是照顧好學生，而學校的責任是照顧好老師」接續為兩岸教育事業掌燈。
註：王廣亞的座右銘：不為失敗找理由，要為成功想辦法；勤儉、樸實、自力、更生。
參考資料及書目：維基百科、《王廣亞的奮鬥人生》、《育達傳奇》、《育達周刊》。