臺灣港務公司高雄分公司擴展港埠新視野,快樂分享深耕業務,為注入組織新活力、創發業務新意,讓同仁可以進一步了解、認識公司,以尋訪、觀摩、學習業務,取得借鏡或新知,以精進業務,日前舉辦成果分享會,希望能有效導入業務,增進工作效益。
高雄分公司表示,是引用「雁行理論」的理念,強化團隊合作、互相扶持的重要性,港務公司在101年三月由港務局改制前,彼此間是相互獨立且競爭,改制後下轄基隆、台中、高雄、花蓮等4家分公司,以「共同合作」取代「獨力競爭」,一起創造整體的價值目標,各項制度完善,各分公司在統合的規範下,仍保留各自業務特色與亮點,發展自己的定位業務。
高雄分公司於今年訂定「標竿學習─深耕學習計畫」,選派人員至各分公司學習,藉由實地參訪,擴大學習領域,增進工作技巧與知能,兼容並蓄相互學習,建立橫向資源連結,互相交流工作經驗與心得。成果報告分享會,更以演說模式,讓同仁藉此方式將所習得的寶貴觀念與知識,傳遞分享給其他人,因為重要的理念,越需要透過簡短的表達,才能讓人記住和理解,勇於將好的港埠經營觀念帶給同仁,以擴展港埠新視野,一起為港務公司的未來注入業務新氣象與新契機。