記者陳柏翰∕台北報導
和碩董事長童子賢九日指出，台積電擴大赴美投資說成「掏空」台灣是多慮；台灣不必唱衰自己，但也要檢視產業結構和體質，避免陷入「荷蘭病」，不能幻想台積電再守護台灣二十年。
「荷蘭病」是經濟學名詞，形容中小型國家經濟體突然因為某個產業賺錢導致嚴重依賴，但可能阻礙其他產業的發展。
民眾黨舉辦「台灣ＡＩ產業與能源政策的挑戰與展望」論壇。童子賢在專題演說表示，韓國多數產業發展與大陸高度重疊競爭，韓國受大陸擴充產能過剩影響，日本經濟則受匯率貶值牽動。
他以「台灣隊長」形容台積電，目前雖然都打出好球；但台灣產業結構仍相當倚賴進出口貿易，驅動整體經濟發展。進出口貿易需要穩定和平的國際環境，目前大陸是全球商品交易第一大國，美國則以內需市場經濟循環為主；美國不太依賴國際貿易作為主要經濟驅動力，日本經濟也逐步調整為以內需市場為核心。
童子賢引述數據分析，台灣近年進出口貿易總額占ＧＤＰ比重已超過百分之百，嚴重仰賴進出口貿易帶動經濟；外匯存底持續因順差累積增加，規模排名全球第六。
他指出，台積電這幾年「打贏」全球半導體競爭對手；但將台積電為首的半導體產業視為「矽盾」和「護國神山」的說法是很奇怪的觀念，他只同意百分之十到十五。以美國過往的ＩＢＭ、貝爾實驗室、ＡＴ＆Ｔ，甚至當今的英特爾為例，市值均已不如台積電，當前美國的「護國神山」也不是這些企業或集團。
童子賢表示，台積電擴大赴美投資說成「掏空」台灣根本是多慮。生產基地挪移到國外有許多專業考量，鴻海和廣達投資大陸大陸，外界也不會以「掏空」解讀。台積電有全球地位，台灣不用唱衰自己；但也要檢視產業基礎。「護國神山」能守護台灣五年，這是應該的；能守護十年，台灣可享受；但能否守護台灣二十年？可能是神話。