記者陳建興∕台北報導
近期台灣金融併購案頻傳，ＣＲＩＦ中華徵信所二十五日表示，建議主管機關研擬更具彈性的法規與鼓勵措施，促進台灣的金金併，也可推動公營金金併與開放公民營金金併的政策，加速金控整合，發展具備全球競爭力的國際型金控。
二０二四年八月台新金與新光金的新新併浮上檯面後，二０二五年三月又有永豐金合併京城銀以及玉山金併購保德信投信的消息。不過，除了新新併仍在等待金管會拍板外，另外兩宗合併案對金控業現況影響有限。
ＣＲＩＦ也表示，台灣金金併遲遲難以往前推進，主因在於主管機關以先推動民營金控合併為主，公營金控體系複雜，較難撼動。台灣金控業忽略了全球金融業數大就是美的趨勢，更沒關注到全球金融業在過去十年各種型態併購案中，正快速縮小台灣金控業國際併購的空間。全球市場洗牌已告一段落。
過去十年，台灣金融業打亞洲盃雖取得部分成果，但面對國際競爭，台灣業者面臨母公司品牌、規模、人才等挑戰。ＣＲＩＦ表示，觀察全球金融業的規模，全球總資產前五十大銀行的總資產約八千億美元起跳（約新台幣二十六點四兆元），即使國泰金二０二四年底總資產已接近十三點八兆元，仍有很大差距。
若以全球總資產前五十大銀行的獲利門檻來看，至少要新台幣二千一百億元以上。二０二四年富邦金加國泰金的獲利約二千六百一十億元，顯示台灣金控業的國際競爭力仍有很大進步空間。