記者陳建興／台北報導
全聯一一四年宣布量販店大潤發將改名為大全聯，被問到統一旗下量販店家樂福是否也要改名，統一董事長羅智先二十九日表示還在思考；每年授權費很高，但改名是一輩子的事情，且授權合約還未到期，不急著改。
統一集團一一二年五月正式併購家樂福，但每年都要繳品牌授權權利金，給法國家樂福。羅智先出席統一股東會，會後表示，家樂福的營收一年約八百億元，換算每年授權費確實不少，對歐美企業來說，授權費也是很重要的收入。
但他認為，改名與否仍在思考中，但這件事還不急，授權合約還未到期，而且改名後是一輩子使用，需要謹慎思考。
至於家樂福近期營運，羅智先認為，社會環境有了很大改變，不能再套用三十幾年前的經營模式，家樂福目前不急著展店，先將現有基礎做改變即可，內部也要做很多調整，並建立商業模式。對統一集團來說，展店很簡單，但是展店之後要做什麼、要產生什麼效益，才是挑戰。
此外，羅智先也指出，近期新台幣匯率波動劇烈，對企業財務衝擊遠大於原物料價格上漲，可能一覺醒來，帳面就損失好幾千萬元，匯率衝擊比原物料漲價更嚴重，因匯率難以預測，企業必須強化自身競爭力，才能應對變局。