〈社論〉普發現金,該顧眼前還是下一代利益?

去年在野黨主張普發現金一萬元,但民進黨反對,今年賴政府卻主動提出普發現金一萬元,引發雙標質疑。(中央社,資料照)

賴清德總統宣布,明年度中央政府總預算將增列二三五七億元,規劃全民普發現金每人一萬元。因台灣受惠於AI等高科技電子產業強勁成長,拉高政府稅收,在歲入歲出平衡、實質零舉債的情況下,讓全民分享經濟成果。對一般民眾而言,明年帳戶裡多出一萬元,當然是好消息。

政府敢於發錢,也要有數字支撐。今年全年經濟成長率預測值上修至百分之十一點零五,可能創下三十九年來最佳表現。明年度中央政府歲入也因經濟成長而大幅增加。在財政有餘裕的情況下,把部分成果分享給人民,並非毫無道理。

更值得注意的是,台灣經濟亮麗成績並沒有平均落在每一個家庭身上。AI、半導體及出口產業高速成長,科技業員工受惠,但公教人員、傳統產業、中小企業、餐飲服務業與受薪家庭,生活感受卻未必同步改善。房價、租金、物價以及教育與照護支出,仍然壓在許多家庭肩上。從這個角度看,政府所說的「AI紅利,全民共享」,有一定的社會政策意義。

但問題也從這裡開始,二三五七億元不是小數目。一萬元對許多家庭雖然很實用,但二三五七億元放在政府手上,卻可以完成許多影響台灣未來十年、二十年的重大工作。少子化、長照、健保財務、青年居住、電力建設、國防安全、AI人才與產業轉型,每項都在等錢。政府選擇把錢平均分掉,也等於放棄其他公共投資的可能。

普發現金最大的政治魅力,就是簡單。政策不需要複雜說明,每個人拿到相同金額,也很少有人會拒絕。但一旦普發成為習慣,問題就會逐漸浮現。經濟好發一次,稅收超徵再發一次,選舉前後又有人要求加碼,久而久之,人民可能把政府發現金視為理所當然。台灣近年已經多次普發現金或振興券,每次都有各自的時空背景,從金融海嘯、疫情、疫後復甦到國際經貿衝擊,如今又增加「AI紅利」,各種名目的朝普發現金已從特殊政策變成朝野政治競價。

這也是賴政府最需要面對的政治問題,過去立法院推動普發現金時,民進黨用盡各種理由反對;如今行政部門卻主動編列二三五七億元普發一萬元,人民自然會問,前後判斷的標準究竟有何不同?經濟情勢改變可以帶來政策調整,但政府有責任把改變的條件說清楚。

普發現金還涉及公平問題,月薪三萬的年輕人與年收入數百萬元的高所得者都領一萬元,行政上最簡單,社會政策效果卻相當不同。如果目的在刺激消費,普發確有快速方便的優點。如果目的在照顧生活困難者,集中資源提高對弱勢家庭、育兒家庭或低所得者的支持,效果更直接。

因此,賴政府最應該做的,不是把一萬元發到人民手上,而是應該趁機建立財政超額收入的處理原則。多少應該還債,多少投入公共建設,多少建立基金因應人口老化,什麼條件下才適合普發現金,都應有一套可以長期遵循的制度。

一萬元很快就會花完,一座電網、一套完善的長照制度、一個更健全的育兒環境、一批世界級AI人才,帶來的效益可能延續幾十年。政府最大的責任,是在眼前的政治利益與國家的長期需要之間作出合理選擇。每個人都應該想想,如果台灣難得多出了二三五七億元,我們究竟希望政府給我們一個紅包,還是用在可以幫下一代多留下一些能夠持續產生價值的公共資產?