藝群醫美集團總裁王正坤醫師應邀在長榮大學經營管理博士班開課，廿二日講授最熱門的供應鏈管理。博士班學生有些是產業界，剛好也遭受供應鏈改變的衝擊，師生互動交流熱絡。
王正坤是企管博士與皮膚科專科醫師，現任台灣美容醫療促進協會理事長。他表示，目前的全球複雜供應鏈，只要任何一個上游環節出錯，企業可能都會面臨骨牌效應的斷鏈危機與龐大損失。而「韌性Resilience」就是公司在變動的環境中，吸收和承受壓力、恢復關鍵功能與成長茁壯的能力，過去以效率為主的供應鏈將轉變為「韌性優先」的供應鏈。
王正坤說，歷經中美貿易戰與武漢肺炎疫情衝擊，供應鏈成為重要課題，為避免不同國家貿易戰爭與疫情的鎖國政策，重組供應鏈已經是世界趨勢。當斷鏈危機出現，很多原物料無法進口來加工，而成品也無法運輸出去銷售，因此很多國家推動本土供應鏈、區域供應鏈與高韌性的供應鏈，從原料、加工到銷售，都在本土進行，幫助企業規避風險。
他以國泰航空集團最近宣布裁員八千五百人為例，「國泰港龍航空」已停止營運，航空業不景氣，但是台灣的中華航空與長榮航空卻仍然有不錯的獲利，這背後的原因跟台灣「本土供應鏈與韌性供應鏈」有很大的關係。航空公司分客運與貨運，受到疫情影響缺乏旅客，客運業績一落千丈，而華航與長榮有比較高的企業韌性，可以馬上由客運轉成貨運。而台灣本土高科技產業仰賴航空貨運，高科技產業的供應鏈包含了空運這個環節，昂貴的高科技零件與產品大多由空運出口到其他國家，因此華航與長榮就近大量承接台灣高科技廠商的貨運業務，而規避客運下滑的風險。
