台北富邦銀行「財管2.0」服務19日正式上線。 記者陳建興／台北報導 台北富邦銀行繼日前獲金管會核准辦理「高資產客戶新財管方案」後，今(19)日正式宣布服務嶄新上線，將發揮強力的鑽石專家團隊、可靠穩健的風險管理機制、豐富完整的境內外商品資源等三大優勢，為高資產客群量身訂製全方位資產管理方案，透過國際私銀等級的優質產品與服務，協助客戶達成有形資產與無形價值的傳承。 北富銀執行副總吳薏菱表示，高資產客戶需求往往相對多元複雜，如何整合客戶個人、家庭與企業的全面性需求，進而提出全方位解決計畫，完善資產布局及世代承續，是經營這群客戶的關鍵成功因素。北富銀早在2018年就洞察高資產客群的需求缺口及發展潛力，特別與擁有兩百多年歷史的國際私人銀行瑞士隆奧銀行(Lombard Odier)策略合作，聚焦高資產客群需求，以匯聚各界專家菁英的鑽石團隊，運用獨特的整合性生態圈服務平台，結合富邦集團內的豐富資源，提供融合國際視野及本地資源的優質財富管理服務，協助達成資產管理、世代傳承及企業永續等多元目標，成功打響「富御恆傳」私人銀行服務品牌，成為許多高資產家族最信任的金融夥伴。 用最優質的團隊提供最卓越的服務，是北富銀財富管理服務備受讚譽的主因之一。北富銀組建的鑽石團隊由15年以上服務經驗的資深客戶經理領軍，配備包含信託、稅務、市場研究、保險及投資等各領域專家顧問，可為客戶提供客製化且多面向的綜合性解決方案。服務團隊不僅要接受來自國內外專業金融教育機構的嚴格訓練，依台灣金融研訓院制定之高資產財富管理人才職能地圖，完成高資產財富業務應具備之職能及專業知識課程外，每年更需與時俱進進行最新市場趨勢、法規及理財工具應用等培訓，並加強國際反洗錢、反貪腐等風險控管相關訓練，以協助客戶在風險可控的前提下，滿足其資產保值、企業發展、家族傳承、世代接班等多重目標。 北富銀另一優勢，就是擁有成熟穩健的風險控管能力，可為高資產客戶提供值得信賴且長遠的服務體驗，不僅在投資前中後每個重要環節，均設置有科學化且客觀的管理機制，能通盤考量資產配置的可見風險、潛在風險、地域分散、資產類型分散等立體風險因子，提高收益與風險平衡性，內部管理上更致力強化公平待客及公司治理，借鏡國外金融監理作法主動建立「高資產理財業務責任地圖」，明訂高階管理階層應簽署責任聲明書，使各職能負責人員清晰瞭解其職務範圍以落實當責，實現永續金融與誠信經營的承諾。 為滿足高資產客群投資多元需求，北富銀持續開發創新專屬商品，針對大中華區華人與國際投資者之理財需求，提供更豐富的配置選擇。在新商品開發策略上，考量當前市場趨勢及客戶投資偏好，北富銀表示將先著重於海外債券類型的拓展。目前北富銀架上已有超過100檔、跨足16種產業的專業投資人限定之海外債券標的，現在則會新增加無信評評等限制債券，將精選資產負債表較強健或營運前景可期之標的，如墜落天使債(Fallen angel bond)、新興市場主權債等債券商品，後續也會每月新增超過10檔優質債券標的，提供客戶直接參與國際金融市場的機會。此外，北富銀預計今年底前將陸續推出自行設計發行、專為高資產客群量身打造的外幣結構型金融債券，並計畫引進私銀等級私募基金、國際級主題私募股權基金，滿足專業投資人多元布局需求。 身為國內私銀先驅，北富銀出色的財富管理表現贏得國內外專業機構一致認可，2023年榮獲《亞洲貨幣雜誌（Asiamoney）》台灣最佳私人銀行-高淨值客群經營、《全球商業雜誌（Global Business Magazine）》最佳私人銀行、《富比士（Forbes）》2023世界最佳銀行等多項殊榮。展望未來，北富銀將持續運用多年深耕財富管理市場的扎實經驗，結合富邦金控旗下豐富資源，在風險為本的管理機制下積極發展適合台灣高資產客群的商品服務，打造一站式整合平台，滿足高資產客群在個人、家族及事業等不同面向的需求，成為最值得客戶信任託付的金融夥伴。

台灣人壽與政大商學院發布2023「台灣高齡社會退休生態觀察指標」，台灣人壽鄭泰克董事長(右三) 呼籲退休準備一定要「加倍」、「提早」。╱台灣人壽提供 記者陳建興／台北報導 實質總薪資七年來首見負成長，導致退休理財準備愈來愈「年輕化」！中國信託金融控股公司旗下子公司台灣人壽保險股份有限公司（簡稱「台灣人壽」）與國立政治大學商學院（簡稱「政大商學院」）今（19）日共同發布2023「台灣高齡社會退休生態觀察指標」，民眾開始退休準備平均年齡為36.99歲，較去（2022）年又提早2.16歲；「退休信心指數」和「退休生活滿意指數」雙雙倒退嚕，其中「退休生活滿意指數」更重摔下跌至68分，滿足感一年不如一年。 持續追蹤四年的「台灣高齡社會退休生態觀察指標」，2023年退休信心、退休充裕、生活滿意三大指數連兩年及格，卻出現「雙降」隱憂！其中「退休生活滿意指數」落在68分，較去年76分大跌8分，而且連三年下滑；「退休信心指數」61.3分，勉強守住六字頭，分數也較前一年低；唯一上揚的「退休充裕指數」69.7分，僅比去年成長0.7分。調查也發現，民眾布局退休準備平均年齡為36.99歲，較前一年39.15歲再提前；20至29歲就規劃退休準備更突破三成（31.2%），勞保破產壓力和通膨高物價，促使青世代三十而立前就得啟動退休準備計劃。台灣人壽鄭泰克董事長以退休又重返職場的過來人表示，退休所需的花費，理想與實際有落差，不同階段所需的理財規劃和保險商品也不相同，因此退休準備不僅要「加倍」更要「提早」，最重要的是備妥退休三「保」—保本、保值和保障，才能有富足的第三人生。政治大學陳樹衡副校長指出，金融業在高齡社會扮演重要角色，可透過個人理財、金融專業發展出銀髮金融學，開發更多創新金融商品服務更多人。 觀察民眾退休後最擔心的問題，第一個就是身體不健康（46.7%），通貨膨脹（25.6%）和退休金不夠（23.5%）分居二、三名，交叉分析發現未退族擔心退休金不足的比例（25.2%）較已退族（17.1%）高。在退休金準備充裕度方面，高達57.9%未退族自認準備不充裕，也導致民眾退休準備年齡愈來愈年輕化。調查也顯示，已退和未退族對退休生活花費預估出現落差，27.3％已退族認為4萬元以上才夠；近3成未退族預估2萬以下就夠用，顯示未退族過於低估退休生活支出費用。楊曉文教授認為民眾已認知退休準備的重要性，建立紀律的退休理財投資以及了解退休缺口，將是未退休族更要採取的行動。 憂心勞保破產、對政府年金改革缺乏信心也反應在民調上，75.7%的未退族認為政府每年撥補數百億補勞保缺口，根本無濟於事；近六成的未退族預估勞保會破產，逾八成未退族擔心勞保年金會少領10至30%。黃泓智教授表示根據試算結果，即使政府每年撥補1,000億，勞保也只能延後3年在民國120年後破產；如果年金給付降低30%，最多延後8年於民國125年破產，從民調數據顯示，民眾已漸漸了解勞保財務的嚴重性，也深化退休準備「靠政府更要靠自己」的意識。 今年未退族退休準備來源，社會保險和自己準備退休金的比例不相上下，25至39歲未退族有55%表達，勞退如果開放自選標的願意自提；25至39歲有六成以上採零股投資累積退休金，「股票」為首選退休理財商品（64.7％）排名第一，從年齡分布來看，25至39歲族群近六成選擇儲蓄與定存。黃泓智教授分析年輕世代理財工具過於保守，不利累積退休金，建議年紀愈輕、退休準備要更積極，才能用時間擴大複利效果累積退休金。中國信託銀行財富管理產品處謝宗權副總經理提醒，認為「不需要」、「不堅持」是多數人退休準備最大盲點，他建議找到濕雪球（好的投資標的）和長坡（時間），並且有紀律定期定額投資，就可以享受時間複利財，民眾可以透過「中信退休理財健診」檢視退休金缺口，由專家協助尋找投資標的，按部就班才能樂活退休。 台灣人壽通路一處郭肇佳副總經理（右一）、中國信託銀行財富管理產品處謝宗權副總經理（右三）以及政治大學風管系黃泓智教授（右二）共同對談，針對退休規劃提出建議。╱台灣人壽提供 對於退休安居，近七成的民眾願意住養生村，45%的民眾願意月付4萬以上入住，顯示健康養生宅接受度愈來愈高。疫情也提升民眾對健康醫療保障的重視度，51.7%民眾表達有意願購買「運動健康保單」。萬一不幸又老又病，半數民眾願意入住長照機構，避免拖累兒女。不過，七成以上的民眾對政府長照2.0服務對象、項目和補助金都不瞭解，顯示政府在長照2.0的宣傳要再多加把力。 如何讓自己有一個高品質的老後生活與醫療，台灣人壽通路一處郭肇佳副總經理表示，保險具有社會性和慈善性、集體分擔風險的概念，退休規劃必須要「瞻前」、「顧後」。身為家庭經濟支柱、責任重大時期要「瞻前」提早佈局消費型壽險，更要儘早「顧後」儲備退休金和醫療保障，建議選擇利率變動型壽險，每年有生存還本金保值又保本，讓退休生活更安心；而醫療保障可加強實支實付規劃，避免突發風險拖累家人。中國信託銀行財富管理產品處謝宗權副總經理表示，除了風險轉嫁，也建議民眾透過「退休安養信託」，為自己建構保護傘，預先約定老後生活照顧細節專款專用（如給付費用給專業醫療機構、安養機構費用），並可以選擇值得信賴的親人或社福機構作為信託監察人，協助監督信託資產使用情況，既能保障老後生活，也能保全資產，讓自己和家人都安心。 台灣人壽與政大商學院發布2023「台灣高齡社會退休生態觀察指標」，台灣人壽鄭泰克董事長(右三) 呼籲退休準備一定要「加倍」、「提早」。╱台灣人壽提供 台灣人壽與政大商學院2020年起共同建置全台第一個「台灣高齡社會退休生態指標」，調查由計畫主持人政大風險管理與保險學系黃泓智教授、協同主持人金融學系楊曉文教授、統計學系鄭宇庭教授及政大資料採礦研究中心執行，以全台25歲以上退休及未退休民眾為樣本，有效問卷1,202份，在95 %的信賴水準之下，抽樣誤差值為正負2.83%。

星巴克端午連假推薦特色門市。 記者陳建興／台北報導 鄰近炙熱的端午連假，星巴克精選與海有關的門市，搭配星冰樂等夏季必喝飲品，帶給大家享受清涼悠閒的夏日氛圍。首推座落於東北角海岸福隆雙溪河及黃金沙灘，本地臨沙灘最美星巴克「福隆觀海門市」，獨立一層樓建物，以碧藍色斜屋頂，搭配四面落地的穿透玻璃窗，面海區正可悠然欣賞海邊風情。 福隆觀海門市內主吧檯區則運用中間挑高設計，搭配層層簡約弧形線條，及左右二側的垂降天花板，猶如坐臥在遊艇甲板，眺望無邊無際的海洋，特別裝飾以明亮漸層色系，更呼應了當地金色沙灘的美譽。搭配門市內靠窗區座位，如海洋波瀾的圓弧形靠背沙發在波光粼粼河畔邊品咖啡，望河觀海玩沙，享受最美妙的咖啡時光。 星巴克端午連假推薦特色門市。 而說到與海洋有關，更不能不提更是首間以海洋意象啟動咖啡旅程的高雄夢時代門市，靈感來自於星巴克發源地-港口城市「西雅圖」，同時呼應此間門市坐落於港都的統一夢時代購物中心，門市設計以海洋元素延伸至室內空間，戶外及主吧檯區打造有如風帆的造型，及搭配主吧檯區地板有如海水漣漪的波紋狀層層擴散，呼應港都海洋意象。　門市內三大ARTWORK藝術牆面，更描繪出海洋與女神的傳說，包括入門口處的藝術牆是玻璃纖維製作而成的星巴克女神，自夜晚的星空銀河與海中而生，在金色波浪線中悠遊串起各區的咖啡故事；吧檯旁藝術牆面，則描繪出從西雅圖派克市場出發，駛向高雄夢時代門市位於統一夢時代購物中心的藍鯨館，循著女神足跡到吧檯追尋著咖啡香氣；最裡的藝術牆面，則以星空為背景的咖啡原產地三大產區-拉丁美洲區的瓜地馬拉鳳尾綠咬鵑；亞洲太平洋區的蘇門答臘虎；非洲肯亞區的草原象共存的香氣咖啡莊園，並以仿壁紙設計的方式呈現包廂區的藝術壁畫，加入咖啡香氣水果風味，如黑莓可可或是檸檬等等的圖樣，及在地植物芭蕉樹，虎尾蘭，呈現出蓊鬱的熱帶風情圖像。 而說到與海洋有關，更不能不提更是首間以海洋意象啟動咖啡旅程的高雄夢時代門市，靈感來自於星巴克發源地-港口城市「西雅圖」，同時呼應此間門市坐落於港都的統一夢時代購物中心，門市設計以海洋元素延伸至室內空間，戶外及主吧檯區打造有如風帆的造型，及搭配主吧檯區地板有如海水漣漪的波紋狀層層擴散，呼應港都海洋意象。 門市內三大ARTWORK藝術牆面，更描繪出海洋與女神的傳說，包括入門口處的藝術牆是玻璃纖維製作而成的星巴克女神，自夜晚的星空銀河與海中而生，在金色波浪線中悠遊串起各區的咖啡故事；吧檯旁藝術牆面，則描繪出從西雅圖派克市場出發，駛向高雄夢時代門市位於統一夢時代購物中心的藍鯨館，循著女神足跡到吧檯追尋著咖啡香氣；最裡的藝術牆面，則以星空為背景的咖啡原產地三大產區-拉丁美洲區的瓜地馬拉鳳尾綠咬鵑；亞洲太平洋區的蘇門答臘虎；非洲肯亞區的草原象共存的香氣咖啡莊園，並以仿壁紙設計的方式呈現包廂區的藝術壁畫，加入咖啡香氣水果風味，如黑莓可可或是檸檬等等的圖樣，及在地植物芭蕉樹，虎尾蘭，呈現出蓊鬱的熱帶風情圖像。 星巴克端午連假推薦特色門市。 想到海洋，就想到乘著遊艇乘風破浪的快意，也推薦坐落於宜蘭縣頭城鎮內、背靠雪山面向大海的星巴克宜蘭頭城門市，乘載著烏石港知名的「石港春帆」商船雲集、絡繹不絕之歷史背景，門市整體更獨特的以「遊艇」為設計意象，整棟全白色、獨棟兩層樓的建築量體，落實了「俐落、直線、簡潔」的美學，大面幾何形體搭配的圓形、弧線、斜線等，並結合如海水般的藍色落地玻璃，有如乘上了夢幻遊艇開啟一段海上之旅。 宜蘭頭城門市室內入口處更運用弧形吧檯環繞門市，成為視覺焦點的中心；天花板造型則從一樓以金屬流動的弧形線條，延伸至二樓運用藍色實木條呈現如海水波纹慢慢擴散，仿造出如海上航行時海水流動的軌跡，邀請旅客在這邊享受舒徐愜意的咖啡旅程。 當然也別忘了近期開幕的雲林麥寮門市，以「展翅飛翔，海線之美」為名，雲林麥寮門市，運用兩座弧線板型屋頂營造出俐落的外觀，有如張開雙臂歡迎來訪顧客，更象徵群鳥展翅飛翔的寓意，盡情收納了麥寮、台西、西湖、口湖海岸沿線美景，即使入夜傍晚，在金黃色夕陽的映照下，也能感受溫馨寧靜的咖啡時光。

BABY-G時尚變身海洋守護者，全新錶款展現粉色珊瑚魅力與保護精神。 記者陳建興／台北報導 CASIO旗下G-SHOCK和BABY-G自1990年代後期以來為對愛護地球與友善環境盡一份心力，發行多款聯名型號支持眾多環保組織的工作。近年更是持續性與非營利組織Aqua Planet合作，致敬該組織幾十年來為保護世界上壯觀珊瑚礁所付出的努力。 今年BABY-G更是與Aqua Planet攜手推出以繽紛珊瑚色調為靈感的全新錶款BGA-320AQ-4A，建議售價NT$3,900。設計理念以日本沖繩石垣島海域CASIO珊瑚田培育的細枝軸孔珊瑚為基礎，錶盤採用粉紅色和黃色的漸變色調，並於4點鐘位置點綴生活在珊瑚中的三帶圓雀鯛，錶帶與錶殼材質則是選擇可再生的生質樹脂，在背蓋、錶帶分別飾有Aqua Planet的「Love the Sea and the Earth」標語與logo，搭配上特殊的無塑料外盒包裝，進一步履行對環境保育的承諾。 CASIO自2018年1月開始一直支持Aqua Planet的活動，同時在沖繩石垣島附近海域培育了一個珊瑚田。如今已養殖了五年多，隨著珊瑚持續生長，成群結隊的小魚也在成熟的珊瑚間游來游去。

展望2023下半年，國泰世華銀行首席經濟學家林啟超指出，2023下半年經濟邁入築底，可望於2024年迎來新一輪復甦。 記者陳建興／台北報導 超級央行周在上週四(6/15)登場，美台不約而同做出暫緩升息的決策，投資人紛紛揣測下半年是否將迎來降息？針對2023下半年全球經濟及市場展望，國泰世華銀行首席經濟學家林啟超今(19)日發表最新看法，直言升息雖告一段落，但下半年不易見到降息，且過去一年暴力升息二十碼的後遺症將持續發酵，景氣走緩及銀根緊縮影響，市場波動難免，為2023下半年投資市場蒙上陰影。然而，隨著製造業去庫存步入築底階段，下半年訂單有機會較上半年改善，投資人可適時逢低進場，以把握2024年經濟復甦的回升機會。 林啟超指出，全球半導體產業從2022年9月起呈現負成長，然而解封帶動服務業興盛，勞動市場出現前所未有的供給缺口，一冷一熱拉扯之下，整體經濟縱使在2023下半年趨緩，但較高機率將會是溫和的軟著陸。 在股市方面，疫情初期(2020 Q2-2021 Q2)的居家防疫，激起全球消費性電子產品需求大爆發後，根據產品生命週期推估，可望在2024年再度迎來換機潮，預期半導體產業的企業資本支出將在2023下半年築底，宣告製造業衰退尾聲將至，進入新一輪景氣循環。 債市方面，美國2年期公債殖利率目前仍有約4.7%以上的水準，進入下半年對於降息時點的臆測，將讓市場隨之震盪，若逢殖利率反彈，對看重現金流的投資人而言，還是布局債券的好時機。 匯市方面，考量美國升息即將屆頂但降息未至，美元指數仍在100-105區間整理，待降息訊號浮現將有趨貶空間。至於新臺幣兌美元匯率，除了受國際匯市、科技股表現牽動外，明年美台大選也將為新臺幣走勢帶來雜音。 整體而言，2023下半年整體經濟呈現下行趨勢，但有賴於服務業的支撐，以及製造業漸從谷底往上，顯示全球經濟正在走過最糟的時刻，2024年有望迎來新一輪上行機會；儘管在銀行資金持續緊俏，中國經濟回溫力道不如預期，以及終端美歐市場消費仍處低迷的情況下，投資人恐無法見到V型反轉，但金融市場有機會為2024年的復甦提前做出反應。 在資產配置策略上，根據歷史數據顯示，當升息屆頂一年後，比較股、債、匯三類資產的報酬率表現，股市表現有相當大的機會優於其他資產。因此有別於過去一年來，資產配置偏重於債市，下半年投資人不妨預留現金，把握股市回檔機會進場承接。

董事總經理王德勤帶領台灣保樂力加全體員工攜手法國工商會與經銷商前進新竹五峰鄉原民部落，合力種下250棵流蘇樹用行動拯救暖化的地球。 記者陳建興／台北報導 深耕台灣32年的全球第二大葡萄酒與烈酒集團法商保樂力加，秉持「美好時光來自美好之處」理念，長年致力環境永續發展，呼應2023企業志工日主題：Wellbeing of our people and communities員工與社區的健康福祉，以為期40天的步行挑戰賽，鼓勵全體同仁與經銷夥伴積極運動促進健康同時節能減碳，共約累積6,900萬步、減少了9,800公斤碳排放量的成效。 16日，在董事總經理王德勤帶領下，台灣保樂力加全體員工攜手法國工商會、社團法人台灣酒與社會責任促進會(TBAF)以及17家經銷商前進新竹五峰鄉原民部落，合力種下250棵流蘇樹用行動拯救暖化的地球，以永續動能持續造福鄉里。 為將永續動能轉為具體貢獻，本次台灣保樂力加攜手一樹一山及新竹縣五峰鄉鄉公所，於張學良故居與三毛夢屋周邊種下250棵流蘇樹，約分布於11公頃，預估每年可減碳量達2,835公斤1，期待10年後的流蘇花四月雪季不只能帶來心靈的感動，更實際為地球獻上一份心力。 台灣保樂力加Responsib’ ALL Day企業志工日當天，台灣保樂力加董事總經理王德勤親自帶隊、員工全體動員，現場更有許多來自各界的貴賓，包括新竹縣五峰鄉公所代表、法國工商會執行長 Stéphane Peden(史迪芬)、TBAF社會責任促進會，以及經銷商夥伴一同到場支持這場意義非凡的活動。長期關注環保及公益議題的一樹一山負責人黃一峯為員工指導植樹活動，大家共同親身實踐，為社會創造更多正面能量，徹底落實保樂力加倡議的永續經營與社會責任（Sustainability & Responsibility）的終極目標。 台灣保樂力加期盼透過每年企業志工日，讓每位員工與經銷商夥伴深刻了解並投入環境保護及資源永續經營，同時發揮自身影響力，為社會創造更多正面能量。 台灣保樂力加董事總經理王德勤表示：「Wellbeing不只是口號，更要由內而外來實踐，我們從員工步行活動鼓勵自身健康，延續至植樹運動為偏鄉環境永續發展回饋。事實上，保樂力加自6年前捨棄過度繁複的包裝來節約紙材，已為地球留下約18,000棵樹，並每年持續進步中！今年一舉種下250棵樹，是更進一步的積極永續行動，並且十分欣慰全體員工以及經銷夥伴們的支持。而這項由法國保樂力加總部發起的永續行動，每年包括全球85家分公司、共計19,000員工共襄盛舉，大家放下手邊工作，走進100個社區進行不同的公益項目，代表著我們對永續的承諾與決心。」 台灣保樂力加也期盼，透過每年的企業志工日，讓每位員工與經銷商夥伴深刻了解並投入環境保護及資源永續經營，同時發揮自身影響力，影響家人與周圍親友，共同為我們的下一代打造良好環境，也培養下一代能夠有好的環境保護意識。

KYMCO 2023 廠慶品牌發表會。 記者陳建興／台北報導 全球機車專業品牌光陽工業KYMCO致力於二輪車電動化的轉型，全力以赴實現電動車時代的願景，旗下電動車品牌Ionex 光陽電動車更持續以最深厚的造車底蘊、最暖心的換電體驗，提供最符合消費者需求的全方位產品與服務。Ionex 電池交換站深入消費者生活場景，打造「全台最強」的電動機車換電網路，完整展現Ionex「站在你身邊」的建站理念。Ionex 光陽電動車也正式宣布2023年2,600座換電站目標已於上半年超前達標，更插旗合歡山遊客中心，佈建「全台最高換電站」。 此外，光陽也開創二輪市場先例，重磅推出「油電合一」光陽原廠授權店，將符合未來趨勢發展的Ionex 光陽電動車，導入全台灣最多、最密集、超過1,700家KYMCO原廠油車經銷商，整合「油、電」優勢，為廣大的消費者提供油車電車並進的銷售、保養及維修服務。透過「油電合一」市場戰略，KYMCO能在短時間內佈局不僅是全台唯一，更是最大、最完整的油電機車銷售體系。而除了今(19)天宣布提前完成年度目標2,600座換電站，光陽柯勝峯董事長也預告兩年內將有1,700家KYMCO光陽原廠授權店加入電動車銷售、維修、保養，及電池交換站行列；屆時，Ionex換電站密度將會更高、站數將大幅成長至4,300站以上，以「全台最強」的換電網絡，全面攻佔二輪市場，朝「2024油電雙料冠軍」目標大步邁進！ KYMCO 2023 廠慶品牌發表會。 Ionex 光陽電動車自 Ionex 3.0發表以來，便以最暖心的換電體驗及超高的建站效率，打造全台最綿密的換電網絡。今(23)年，更加速推廣與消費者生活場景緊密相關的連鎖超商、賣場、加油站和連鎖停車場的合作，以平均一天超過5站的速度佈建電池交換站。目前Ionex換電站點已覆蓋全台超過80%的行政區，除了超前達成2,600站的年度目標外，Ionex 也正式成為全台灣密度最高，站點最多，滿意度最高的「全台最強」換電網路；車主最快1分鐘、最短100公尺內，就能找到滿電服務率超過99%的Ionex 換電站。 除了深入民眾日常生活場景，Ionex 光陽電動車也積極開通熱門景點及路線。為慶祝Ionex達成全台最綿密換電網絡的重大里程碑，更將2023年最具指標性的第「2,600站」，佈建於「全台最高換電站點」－海拔3,158公尺的合歡山遊客中心。Ionex「合歡山遊客中心站」不僅距離知名地標「松雪樓」僅有200公尺，Ionex 更結合傳統文化特色及地標打卡需求，量身設計「迷你松雪樓」換電站造型。柯勝峯董事長表示：「未來，Ionex 光陽電動車也會持續開創更多元、更便捷、更有感的主題式換電場景，為全台Ionex光陽電動車騎士提供最優質的換電體驗，更增添換電樂趣。」 Ionex 光陽電動車貫徹「站在你身邊」的換電站佈建策略，透過便利換電站與大型換電站佈局「全台最強」綿密電網，不論車主何時需要換電，Ionex 都會在最需要的時候「站在你身邊」。 隨著政府頒布2040年市售機車全面電動化的淨零路徑目標，台灣車廠積極投入油電轉型，而KYMCO站在二輪車電動化的最前線，致力開創前所未有的市場格局，樹立全球機車界電動化的良好典範。在迎接光陽59週年廠慶的六月，光陽集團董事長柯勝峯今(19)日宣布KYMCO將進入「油電合一」的全新階段，將原有專屬於油車通路體系的KYMCO原廠授權店，升級為KYMCO Ionex「油電合一」的原廠授權店。而透過油、電通路的整合，以前僅能在Ionex 專賣門市體驗到的服務能夠迅速地深入巷弄鄰里，為廣大的消費者同時提供油車與電車的銷售、保養、與維修服務。 對於有意願淨零轉型的KYMCO原廠授權店，車行只需取得原廠Ionex電動車的技術認證以及10萬元簽約金，即可升級為KYMCO Ionex「油電合一」原廠授權店，正式加入Ionex光陽電動車銷售服務體系。而對消費者而言，不論走進Ionex光陽電動車專賣門市，或是KYMCO Ionex「油電合一原廠授權店」，皆能獲得KYMCO原廠認證、品質一致的技術與服務，大幅增加消費者生活便利性更滿足多元需求。 KYMCO Ionex「油電合一」原廠授權店，預計在今(23)年底前完成升級200家KYMCO原廠授權店，並目標在兩年內全面升級全台超過1,700家的KYMCO原廠授權店，將2,600座Ionex電池交換站擴增至4,300站。光陽集團董事長柯勝峯表示：「『油電合一』不僅能讓原有KYMCO原廠授權店的經銷夥伴們，輕鬆地的踏上『油轉電』綠能轉型的道路，為自己創造更多的獲利發展空間，同時更能為Ionex打造更強大的銷售動能與服務能量，將Ionex光陽電動車的佈局提昇到全新層次，推動KYMCO朝『2024雙料冠軍』目標，向前邁進一大步。」 KYMCO致力落實光陽「最得我心」品牌理念，堅持為顧客們帶來更多的感動。光陽深信，電動車時代的到來，是美好移動價值的建立，更是全新生活型態的轉變。如今，Ionex 光陽電動車正式以「全台最強」電動機車換電網路，以及開創市場先例的「油電合一」全新格局，創下集團發展重要里程碑；未來，KYMCO也會持續以最堅定的步伐，引領二輪車電動化的全面發展，打造KYMCO成為電動車時代全球一線領導品牌。