花蓮慈濟醫院在台灣排行前三十五家醫院中，連年進步，今年晉升到第十二名，是六都之外排名最高的醫學中心。(花蓮慈濟醫院提供) 記者林中行／花蓮報導 花蓮慈濟醫院二十七日表示，根據美國新聞周刊與全球數據公司日前公布全球前二百五十強醫院，並發表各國當地醫院排名。花蓮慈濟醫院在台灣排行前三十五家醫院中，連年進步，今年晉升到第十二名，是六都之外排名最高的醫學中心。 花蓮慈濟醫院表示，成立至今已三十九年，以「人本醫療，尊重生命」為宗旨，守護東台灣的健康與生命，並持續為台灣醫界培育人才、提升醫療品質。即使在二０二四年經歷強烈颱風與地震，導致路斷花蓮成為交通孤島，全院團隊仍不畏天災，心繫東部鄉親健康，展現專業與韌性，不僅高分通過醫學中心評鑑，更獲得全球各界的肯定，已連續三年名列台灣前三十五強。 花蓮慈濟醫院成立至今已三十九年，以「人本醫療，尊重生命」為宗旨，守護東台灣的健康與生命，並持續為臺灣醫界培育人才、提升醫療品質。(花蓮慈濟醫院提供) 花蓮慈院院長林欣榮表示，這項國際評比不僅證明了花蓮慈院醫療團隊的專業實力，也展現對於病人照護、醫療品質及創新服務上的持續努力，未來將持續導入更多樣化的智慧醫療與落實人文關懷，為病人提供高品質的醫療服務，並以精準醫療與整合照護，造福東部地區民眾。 林欣榮表示，花蓮慈濟醫院不只是慈濟醫療體系的第一家醫院，儘管位於台灣東部，仍積極在人才培育、品質提升，以及創新研發上努力，更在證嚴上人與董事會的支持、精舍師父與全球慈濟人的護持，引進各項先進的醫療技術與設備，二十年來一直是鎮守台灣東部地區的唯一醫學中心，讓鄉親以及到花蓮旅遊的民眾，甚至海外的病人，都可以獲得與六都醫學中心一樣的醫療照護品質。

  高雄市青年局提供符合業界人才培育資源。（記者許正雄翻攝） 記者許正雄／高雄報導 高雄市青年局與一卡通公司簽署「促進青年就業與人才培育」合作備忘錄，取得青年局「新媒體行銷管理師」認證可獲一卡通優先面試，有效縮短求職與企業人力需求間的落差。 青年局也與一卡通合作舉辦主題講座，剖析企業ＥＳＧ理念、品牌行銷策略以及社會價值創造，協助青年掌握產業趨勢與企業人力需求，吸引超過六十位來自公部門、物流、零售及藝文產業的企業代表參加。 青年局表示，透過與企業合作，讓青年獲得實戰經驗與職涯發展指引；藉由新媒體行銷管理師認證機制，協助青年累積實務技能，提升公部門培育資源和產業人才需求的鏈結。 為進一步拓展青年就業資源，三月五日舉辦「職求對決」新媒體人才就業媒合會，匯集一卡通、永慶房產集團高雄區四品牌、霹靂布袋戲、ＨＴＣ等二十五家企業，釋出包括行銷副理、電商行銷管理師、品牌視覺設計主管、遊戲程式設計師、商品設計管理師等職缺，並為求職者搭建與企業直接對話的機會。

  高雄市區監理所辦理古董汽車、古董機車及自用小客貨車號牌網路公開標售。　（記者王正平翻攝） 記者王正平／高雄報導 高雄市區監理所訂三月十至十二日辦理古董汽車號牌KUA代碼（第一次標售、標售區間：０六六一至０七一六）、古董機車號牌KUM代碼（第一次標售、標售區間：０一０七至０一八七）及自用小客貨車號牌CAK代碼（第二次標售、標售一一五五、一一九九、二二三三、三三五五、三三七日共五付）網路標售，有意競標者請備妥自然人憑證及信用卡或金融卡，加入「監理服務網」會員後即可參與競標。                　高雄市區監理所提醒，參加競標古董車車主須注意，依道路交通安全規則第二條第二十六款規定古董車：指車齡逾三十五年經交通部委託之審驗機構審驗合格且限領用專用牌照之小客車及機車。 另外，當競標者設定之最高競標金額或出價金額達新臺幣三十萬元時，須先線上轉帳繳交二成(即新臺幣六萬元)之保證金後，始能對該號牌持續出價，若得標後未於規定時間內繳交全部得標金額，則該筆保證金將予以沒收，同時禁止該競標者參與號牌競標及選號資格一年。 為保障權益，投標前請先閱讀投標須知及流程等說明，詳細資料公布於「監理服務網-選號標牌」專區，洽詢電話：（０七）三六一三一六一轉一０六分機。

  台灣連鎖加盟促進協會聯手資策會，期望透過技術整合與政策輔助，加速台灣連鎖加盟與零售業的數位發展。　（記者王正平翻攝） 記者王正平／高雄報導 行政院推動中小企業AI與ESG雙軸轉型，提出中小微企業多元振興發展計畫，也積極探討如何降低數位應用導入成本、加快技術落地，南北地區及不同產業規模的數位落差也是必須面對的問題。 為響應政府政策，台灣連鎖加盟促進協會理事長吳永強與顧問游國芳，日前拜會財團法人資訊工業策進會，與董事長黃仲銘、副執行長蕭博仁及人工智慧研究院院長戴偉峻展開交流，針對數位轉型、資訊服務共享、人才培育等議題進行探討，期望透過技術整合與政策輔助，加速台灣連鎖加盟與零售業的數位發展。 台灣連鎖加盟促進協會理事長吳永強指出，數位轉型對於連鎖零售業至關重要，但目前市場上的ERP、CRM、支付系統及會員管理等工具大多來自不同供應商，導致業者難以整合，特別是中小型企業往往因資源限制而無法全面導入。 吳永強建議，因應數位發展部數位產業署已委託資策會執行「數位服務採購環境躍升計畫」，以幫助軟體業者將其自行開發或代理的產品上架到政府採購網；透過資策會來協助整合資訊廠商資源，建立適用於中小企業的共用軟體模組，讓零售品牌能夠根據自身需求，選擇適合的軟體技術。若能建立受認證的供應商名單及數位資源平台，將能提供中小企業更好的保障，大幅提升數位導入效率。 至於中小企業在數位轉型中的人才需求，則可以由政府補助企業員工進修考證，鼓勵企業送員工參與AI應用專業課程，以提升企業內部數位營運管理能力，讓智慧轉型能夠順利落地。 財團法人資訊工業策進會董事長黃仲銘認為，建立數位轉型互動平台，提供從業人員學習、諮詢與數位服務供應商查詢，將有助於企業在數位化過程中更快找到適合的解決方案，降低技術門檻，也能加速數位轉型的普及。政府或許可以進行分階段的數位轉型策略，透過共用軟體平台、模組化解決方案及政策支持，讓企業能夠靈活導入技術，強化國際市場競爭力。