台灣銀行TCFD報告書再度榮獲BSI_Level_5+最高等級認證，該行董事長呂桔誠(右)接受BSI營運長謝君豪(左)頒發證書。（台銀提供） 記者陳建興／台北報導 為因應日益嚴峻之氣候變遷風險，台灣銀行響應國際永續倡議，於111年5月6日正式簽署支持金融穩定委員會（FSB）所發布「氣候相關財務揭露建議」（Task Force on Climate-related Financial Disclosures，TCFD），並遵循責任投資原則（PRI）、責任銀行原則（PRB）之精神，持續將ESG融入經營管理策略。去年度台灣銀行首本TCFD報告書即榮獲BSI Level 5+：(Excellence)最高等級認證，今年度持續在氣候變遷議題上強化揭露，擴大投融資溫室氣體排放盤點範疇，並深化實體、轉型之情境分析，再次獲得BSI Level 5+：（Excellence）最高等級認證，顯示台灣銀行接軌國際與落實永續經營的決心，朝減緩地球暖化的目標邁進。 台灣銀行為落實永續發展目標、強化企業社會責任及持續關注國際企業永續發展趨勢，前於109年9月成立企業永續發展委員會，由呂董事長擔任主任委員，領導貫徹各項ESG規劃，運用金融市場之角色，將永續發展之理念，納入融資、投資核心業務及營業活動中，引導客戶重視永續議題，促進整體經濟永續發展。 於投融資面向，台灣銀行積極以資金影響力，支持與台灣銀行氣候立場一致之產業，並逐步退出高碳排產業，於112年7月通過「永續授信政策」，宣布不再新增承作「僅開採煤炭之礦業公司融資案件」以及「興建燃煤電廠之專案融資案件」，展現氣候治理及落實永續經營之決心。此外，台灣銀行以「綠色授信專案」，支持企業節能、再生能源、防治污染、環保產品設備或綠建築等綠色投資；對於從事綠電及再生能源產業之中小企業戶，以及重視且具體執行ESG之優質客戶，提供貸款優惠利率，協助企業低碳轉型。 除導引企業淨零轉型，台灣銀行更從自身營運做起，積極響應政府2050年淨零排放之承諾，訂定銀行內部節能、再生能源使用目標，主動汰換老舊、能源效率較低之設備。此外，更逐步規畫營運據點導入ISO環境、能源管理系統，並評估設定與淨零路徑相符之減碳目標，從自身營運推動低碳轉型。 展望未來，台灣銀行將持續強化氣候治理並關注國際趨勢變動，擘劃永續藍圖共創經營價值，並與產業夥伴共同推動低碳轉型，致力於與客戶共創金融、產業及永續環境的三贏局面。台灣銀行將繼續秉持著「全民的銀行」、「台灣的靠山」、「永續的推手」的永續策略主軸，善盡企業社會責任，持續發揮金融影響力，為實現淨零未來而努力。

徵件倒數，第五屆蔡萬才台灣貢獻獎徵件至6／30，歡迎舉賢與能推薦對台灣有貢獻之個人或團體。（富邦金控提供） 記者陳建興／台北報導 第五屆蔡萬才台灣貢獻獎，自今年2月底開始徵件，即將於6/30截止，富邦集團提醒有推薦意願的非營利組織、學術研究單位，或各級學校，把握最後一個月的時間送件，讓長期對台灣社會有貢獻的個人或團體，能得到表彰與鼓勵。 2015年創立的「蔡萬才台灣貢獻獎」，為蔡萬才家族為追思蔡總裁「取之社會、回饋社會」的精神，每兩年舉辦一次的獎項，每屆選出兩人(或組)得獎者，獎勵在各領域中有突出優異表現，對台灣社會有重大貢獻者，以積極發揚社會正向力量。舉辦四屆以來，獲獎名單涵蓋個人與組織，包括國際知名導演侯孝賢、李安、國立台灣大學副校長張上淳醫師、門諾醫院、朱銘美術館創辦人朱銘、肝病防治學術基金會董事長許金川、雲門舞集創辦人林懷民、天主教善牧基金會執行長湯靜蓮修女，橫跨藝文、醫療、慈善等多元領域。這些獲獎的個人或團體，將獲獎的獎金再度回饋於社會，有的深化了原組織的社會服務範疇，有的設立基金會培育社會欠缺的人才，因為他們的貢獻與回饋，讓原有的社會正向力量，發揮了加成的效益。 後疫情時代，全球歷經通膨及各國央行升息壓力，削弱市場終端需求，加上地緣政治衝突頻傳，也對企業營運造成威脅。台灣雖然承受內外不同壓力，但各行各業持續齊心，致力讓社會維持在正常的軌道上，而各方善的力量，也都能即時送到需要的對象手上。富邦集團表示，感念這些自發的正向力量，歡迎具有法人身分的非營利組織、學術研究單位，踴躍推薦符合此項獎項資格的個人或團體。詳情請上蔡萬才台灣貢獻獎網站(http://wttaward.fubon.org)參閱相關簡章及辦法。

台灣銀行董事長呂桔誠(前排右五)出席數位轉型種子人員計畫輔導培訓課程，與領導團隊及全體學員合影。（台銀提供） 記者陳建興／台北報導 伴隨金融科技發展的跳躍式成長，數位金融服務發展與日俱進，台灣銀行早已意識到，銀行業務除面臨同業競爭外，金融科技業者的威脅亦不容小覷。台銀為建構成為領導銀行，該行領導階層帶領同仁並擔任數位轉型推動者，由內而外持續推動各項興革。該行電子金融部轉型為數位金融部，扮演總行業務管理單位與資訊部門間的策動引擎，以促進各業務營運的數位轉型，並加速培育行內數位人才。 台灣銀行董事長呂桔誠親臨數位轉型種子人員計畫輔導培訓課程，傾聽種子人員想法並互動交流。（台銀提供） 台灣銀行迄今已舉辦4期「數位轉型種子人員計畫輔導培訓班」，且因重視第一線使用者體驗，精進服務內涵，縮小金融服務設計與用戶需求間的差距，除總行人員外，特別招募分行同仁一起培訓，從中遴選具備「業務專業知能」、「敏捷創新」及「協作韌性」的轉型DNA種子人員，藉此激盪出創新的服務構想。該行董事長呂桔誠關注各期種子人員的培訓進展，親自傾聽種子人員的聲音，除於培訓期間參與課程，也與同仁面對面交流，以實際行動展現改變企業文化與員工思維的決心，並屢次強調：「種子人員是擔任內部溝通的重要橋樑，肩負傳遞數位轉型理念與實踐的使命。」 該行種子人員近期在內、外部協同作業取得豐碩成果，例如以「金融AI應用」為數位願景主題，透過分組實作，提出結合AI模型共創的創新提案，專注於信用評等、違約風險、負面輿情及洗錢防制可疑交易等多個領域，並嘗試以人機協作模式優化作業流程，加強風險防範機制，確保銀行業務營運穩健。此外，課程安排具豐富經驗的資安、法規等業界專家，與種子人員深入探討實務上可能面臨的風險與合規議題，藉此強化提案的可行性與完整性，為未來該行的數位轉型發展奠定堅實基礎，結合金融科技應用落地，進而優化使用者體驗。 台灣銀行持續朝數位轉型願景邁進，積極引進內、外部資源並學習新方法，培育數位人才，以儲備轉型所需人力資源。在未來的數位轉型旅程中，將持續秉持「以使用者為中心」的理念，推動敏捷組織運作，致力於創造顧客與行員的美好生活。透過深化與顧客的連結，讓台銀成為最受信賴的金融夥伴，傳遞該行的核心價值-「Great Deal , Great Life!」。