HSC醫療系統聯盟第二屆醫療科技系列獎項，光田綜合醫院總院長王乃弘獲頒「醫療科技傑出貢獻獎」，小兒科主任江國樑醫師則獲「醫療科技優質醫師獎」。（記者陳金龍攝） 記者陳金龍／台中報導 現今醫療科技的核心價值，已從設備導入走向行為轉變，重點不再只是「有沒有科技」，而是「如何用科技改變醫療」光田綜合醫院於HSC醫療系統聯盟第二屆醫療科技系列獎項頒獎典禮中榮獲雙重肯定，總院長王乃弘獲頒「醫療科技傑出貢獻獎」，小兒科主任江國樑醫師則獲「醫療科技優質醫師獎」，成為少數同時於「制度領導」與「臨床創新」雙軌並進的醫療機構。 光田綜合醫院總院長王乃弘自美國返台接任後，即敏銳洞察科技將在未來醫療扮演關鍵角色。他回憶，當時院內仍以算盤計算員工薪資，流程繁複且容易出錯。為改善效率，他親自撰寫程式，建置了醫院第一套薪資發放系統。這不只是單一技術的導入，更展現他對「資訊改造醫療流程」的核心信念。他強調，科技不該只是用來加快流程，而應該是用來重塑流程。 從薪資發放系統、病歷電子化、藥品管理到智慧病房建置，這些資訊化成果，都建立在王乃弘一貫的核心理念上，以系統性思維優化醫療流程，強化組織的彈性與透明度。在技術落地之上，更重視制度背後的長遠價值。而這樣的管理模式逐步發展為以ESG為核心的治理策略，從環境減碳、病人權益到人力配置與數據管理，全面推動醫療系統走向數位永續。 具體而言，院內陸續導入AI輔助生成系統，降低行政負擔與紙本使用；透過「Dr.光田App」內建的院內導航功能，提升病人就醫動線與指引效率；並結合智慧病房資源調度平台，強化人力配置與照護連續性，讓科技真正落實在病人照護與管理永續之中。 在推動制度與科技治理的同時，臨床第一線的創新實踐亦是不可或缺。此次獲頒「醫療科技優質醫師獎」的兒科主任江國樑，結合兒童神經醫學與資訊工程背景，長期投入AI於臨床決策的應用，包括GPT模型輔助癲癇評估、建構病歷資料之間的邏輯關聯，提升系統理解與判讀能力，並實際導入照護流程以優化診療效率。同時積極推動早療與社區資源整合，擴展數位醫療的公共價值。 這次獲獎肯定了光田團隊長期在醫療科技應用上的實質成果，也再次驗證臨床與制度若能同步精進，科技便能真正融入日常照護之中。從資訊系統的建置到AI工具的落地應用，光田的實踐顯示「當技術與管理邏輯緊密結合，醫療現場就能更有彈性地回應挑戰，也能更穩定地將品質推向前一步。」這不只是得獎的成果，更是可持續複製、落實的醫療進程。