■子寧 洛陽橋，位於福建泉州洛陽江之入海處，為中國大陸首座跨海石橋。石橋始建於北宋皇祐五年(1053)；時任泉州知州的著名書法家蔡襄主持造橋，通過筏型基礎和種蠣固基等創先措施/工程技法，解決諸多施工難題。   湍湍洛陽水， 盪盪洛陽橋。   蚵蠣基岩固， 船頭浪沫飄。   千年風雨歷， 萬載凌波搖。   古匠心靈巧， 名橋譽九霄。

■黃金梅 將春節稱為「年關」，我曾以為是老一輩人的專利，與我的生活遙不可及，甚至懷疑自己此生都不會有如此體驗。然而，命運的轉折總是出其不意，今年，我竟意外地深刻感受到了這一點。 去年，隨著一家外企的兼併，我們的公司成為一家分公司。在外方管理層正式接手之前，他們便以一種極其堅決的姿態，下達了裁員280人的嚴苛命令。那次，正值春節，公司內部如同遭受了一場突如其來的龍捲風，瞬間將原來熙熙攘攘的人群吹散，留下的只是一片淒涼與蕭索。裁員的恐慌從節前一直延續到了節後，那是一個多麼冷冷清清、淒淒慘慘切切、又惶惶不可終日的春節啊！ 可以這麼說，從外方接手的那刻起，裁員便成為了遮蔽職工頭頂一方睛空的陰霾。因為合同簽定日在三月一日，而所有職工的合同期均為一年，這便預示了極其慘忍的事情今年的再一次發生：春節，這個本應是所有職工歡慶的時刻，卻再次成為了他們的難關，對於下崗，眾人的神經已不再脆弱了，但對這裁員時間，眾人無不恨至牙癢，皆罵：這外國人，太缺德了！要裁員改個時間也好啊！ 屋漏偏遭連陰雨，初接手公司的外方高管本就嫌職員人浮於事（因公司後來又撤了一套工藝落後的生產系統富餘下了一批職工），經濟危機更給他們大裁員一個最好的藉口。至於我們部門，春節前便有傳言說裁員150個的計畫，搞得上下人心惶惶，人說無風不起浪，沒想到大年初八便得到了證實。那就是∣∣董事會通過了裁員方案，作出裁員150個的決定，具體操作由管理中層負責，管理中層基本上由原方人士擔任，也就是前公司的一套管理班子。三天後，一份裁員名單列印了出來貼到了大門口的公告欄。對這被裁的150人，公司走了法律程式，先寄函通知再終止合同。這些被裁的職員們自是不服，便在幕後高人的指點下，聚集起來採取了一系列的維權措施。梅，就是這時候出現在眾人的眼裡的。 所謂哪裡有壓迫哪裡就有反抗。但我沒想到面對壓迫挺身而出的是柔弱的梅。梅，一個溫婉女子，見人總是淺笑晏晏，說話輕言悄語，雖在公司十幾年，留給很多人的印象卻和她的笑容一樣的淡一樣的淺。但接下來發生的事情，卻讓人見識了梅剛烈和智慧的另一面，大開眼界之餘，也讓眾人想起了一句古話：人不可貌相，海水不可斗量。 梅是公司初創時期招聘來的首批員工之一，她親歷了企業從國有企業到私有化的轉型，以及公司治理結構的改革，最終轉變為股份制公司的全過程。然而，命運的風暴悄然而至，她也被捲入了這場由她主任精心策劃的裁員陰謀。這位主任，平日裡高談闊論民主，什麼都以選票說話，卻每每暗地裡設下陷阱，等待著那些一無後臺二無錢財的員工自投羅網，一旦落入陷阱，便無處申訴。在這次裁員的風暴中，儘管時間緊迫，各部門負責人卻前所未有地絞盡腦汁，力求公平合理，力求讓每一位被裁員工心服口服，他們深知，這不僅是關乎獎金榮譽，更是關乎生計的大事。然而，梅的主任卻對此視若無睹，認為這與往常無異。他錯了。當他再次施展故伎時，梅勇敢地站了出來。梅所在車間被裁的職工有二三十幾個，但惟有梅以很孤立的姿態與他正面交鋒。 梅的丈夫和小叔子來找梅的主任。丈夫在外做生意，偶爾路上遇到，待人客氣謙和得少見。小叔子的情況有些不同，據他自己所說，他最近剛從監獄釋放，關於這一點的真實性，我們無法確定。或許他這麼說是為了產生一種威懾效果。但他們有一點是相似的——身材都很魁梧。他們一個來自鄉間，一個來自城裡，平時裡鮮有往來，卻因為共同的目標——維護梅的權益——而走到了一起。梅是聰慧的，在第一次帶著丈夫和小叔子來到公司時，便巧妙地獲取了主任此次暗箱操作的確鑿證據，並過去的一些陳年舊賬一併翻了出來。那一次，兩個兄弟一個手舉證據，一個拎起主任，如同拎起一個不講理的孩童，當眾給了他兩記響亮的耳光。主任理虧之下吭都不沒敢吭一聲。第二次揍主任，是兩天後，因為外方未有任何採措，他們再次找到主任，將他堵在辦公室，趕走了其他人。至於在裡面發生了什麼，無人知曉。我們只知道，他們最終揪著主任去了總經理室。在梅的確鑿證據面前，那位主任終於低下了他那驕縱的頭顱，在外方高管面前承認了自己的錯誤，並向梅及其家屬道了歉。然而，他輕飄飄的一句道歉，在梅看來毫無分量，她無法忍受這口氣。她要逼他主動辭職。他這才真正感到恐懼，開始東躲西藏，甚至拉了幾個在職員工作為貼身保鏢。梅不知如何說服了丈夫，讓他也鐵了心，放下一切，公司裡找不到主任，便一天隔天地去他家堵他。那幾天，主任惶惶如喪家之犬，讓眾人看著極其快意。職工們背地裡幸災樂禍，說，他總以為這個幾棍子打不出一個悶屁的女人好欺負，做夢也想不到這女人雖蔫家裡卻有狠角色的吧。 後來，通過協商，這批被裁的職工和公司高管達成了協議，他們不僅獲得了經濟補償費，還將成為勞務工，到公司食堂、小餐廳、門房、浴室等等行政服務行業上班，合同期三年，待遇比原來也差不了多少。如此結局，是我們沒有想到的，對這些員工來說，更是意外驚喜，他們幾乎是迫不及待地簽下了勞務合同。 除了梅。 梅拒絕簽署合同，原因在於她的主任並未辭職，公司也未對他採取任何措施。對此，梅沒有放棄，繼續通過各種途徑向公司施壓，公司高管無奈，只能徵詢她的意見，提出適當提高經濟補償費等條件。然而，梅只堅定地說出了她唯一的要求：公司必須將他開除！ 我第一次見識了梅的剛烈。在今天，高層一言堂已成為普遍現象，只是梅的主任更變本加厲而已。他要是換了旁人，早已找個地洞鑽下去了，畢竟，他已是有孫子的人了，還被一個三十幾歲的弱女子當眾揭短羞辱。而他呢，雖然從此夾起尾巴做人，但依然厚顏無恥地賴在公司，讓人不禁感慨，一個人不要臉時，那真是天下無敵的。梅的剛烈無疑是振奮人心的，她慢言細語說出的這句話很見力量也很解氣。幾乎所有人，不管在職的還是被裁的，都開始用崇拜的目光追隨她，自然也包括我在內。梅的言行舉止，令我想到了自古以來最豪氣的一句話：捨得一身剮，敢把皇帝拉下馬。但捫心自問我感到羞愧，裁員消息一公佈，我雖內心鬥爭激烈，卻僅作好了一旦被裁，便拿包袱走人的認命心理，甚至已謀算好到哪兒求職了，根本沒想到還有抗爭這一節的。不過，想想，持同類想法的何止於我，放眼現代這個社會，有此豪氣的，世上又有幾人？我們的信仰已撐不起我們的脊樑，因為它已被外力壓制太久早就失去了彈性。生存於這個寡廉鮮恥的社會，我們不但習慣於一些不公平充斥身邊，甚至還習慣於對所受的公平合理感激涕零。在已放棄了思考和懷疑能力的我們看來，它們已貌似一種自然現象。以至於我們很多時候想不到，其實公平合理本就是我們應該得到的。 剛烈又智慧的梅這就麼從一百五十人中脫穎而出，孤立，但更加醒目，像奇花異草，一枝獨秀著。 但那位主任終是沒走，整天點著頭哈著腰，跟在外方高管屁股後面轉，像一只癩皮狗，委瑣地活在眾人的眼裡。公司終究沒有將他開除。不知為了什麼。只是再看到他和外方高管走在一起時，突然感覺他很像一塊貼上去再也揭不下來的狗皮膏藥，貼在他，揭在外方，與其他人都無關。 總也遇不到梅。聽說，梅的抗爭還在繼續；又聽說，她已作為特殊照顧對象，不但得到了可觀的經濟補償費，還被公司高管安排到一家與公司有業務往來的單位工作去了。可能嗎？我不信。 都說女人的名字是弱者，都說女人瞭解女人。這個春天的梅，卻讓我感到陌生，讓所有熟識她的人感到陌生。她不露於形色的智慧和寧折不彎的烈性不僅讓我對梅刮目相看，也讓我從此對女人這一稱謂刮目相看，對身邊熟悉得幾近麻木的人和事存了期待。

■楊亞爽 還留在鄉村居住的人已不多了，他們大都是我的父輩、祖父輩，不是兒女不關心他們，而是他們感覺住在鄉下空氣好，能自己動手種種蔬菜，最主要的是能與老哥們老姐們一起聊聊天打打牌。 鄉下的熱鬧是要靠幾代人一起支撐的，少了孩子們的歡笑聲，鄉村自然變得寧靜起來，但在我的心裡和腦海中，家鄉的變化已化成情感之源，流露於筆尖，在無數篇文章裡，我總是把記憶與現實融合在一起。我雖沒有真正經歷過那種食不果腹、衣不遮身的苦日子，但在今天的生活背景下，童年的生活還是很值得回憶的。 我童年時，那時剛解決溫飽問題，誰也不會再去奢望能得到什麼好吃好玩的，在那個時期，最讓我惦記的就是簫聲。 那種盼望聽到簫聲的心情是難以言表的。說來慚愧，小鄉村比較封閉，小時候沒有電子產品和網路，見識也少，還不知道「橫笛豎簫」這個常識，只以為用竹子做出來的都是笛子，也一直把簫聲誤作了笛聲。 當簫聲從村頭響起時，我就會把家裡用完的牙膏皮和從外面撿拾來的破塑膠瓶什麼的拿出來，一路小跑著迎向那簫聲。因為我知道，那吹簫的是個小貨郎，他那兒有我愛吃的麻糖和山楂餅，所以我們親熱地稱小貨郎為「換糖人」。 一點點破爛兒只能換來一小塊麻糖和三四個像銅板大的山楂餅。有次，我跑到灶間，把過年父親殺雞時取出的雞內金給偷偷地換了糖，險些遭父親的打。 別小看了這一點點小東西，對我來說已是足夠解饞了。回家後，我會拿兩根竹筷，把麻糖一分為二，串在筷子上，和哥哥每人拿著一根筷子慢慢地用舌頭去舔，那一天的嘴裡一直是甜的。 山楂餅則小心翼翼地藏起來，因為換糖人不會常來，而且那個時代的廢品也不好撿，得慢慢品才好。也許就是那時養成的習慣，到現在，不管有用沒用，我還是十分喜歡把自己認為是好的東西都收藏起來。 隨著時代的變遷，在村頭響起的簫聲越來越少了，而我們的生活卻一天天好起來。 小貨郎的簫聲就像是一個過客，只從我的記憶中走過，從此讓滿嘴充滿甜味的麻糖也少了蹤影，那天偶爾在旅遊景區看到了，我激動地跑上前去買上一小袋，實實在在地過了一回童年時的癮。